Quando num processo de avaliação de desempenho, o gestor se deixa levar po...

Quando num processo de avaliação de desempenho, o gestor se deixa levar por alguma característica do avaliado que o tenha marcado de forma significativa a ponto de impedir que ele interprete out...


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Quando num processo de avaliação de desempenho, o gestor se deixa levar por alguma característica do avaliado que o tenha marcado de forma significativa a ponto de impedir que ele interprete outras características relevantes com isenção e objetividade, este se encontra sob a influência

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  • Letícia Cunha
    Letícia Cunha EQUIPE
    21/10/2025 • 15:21
    Gabarito: d) O enunciado descreve uma situação em que o gestor, ao avaliar o desempenho de um colaborador, é influenciado por uma característica marcante desse avaliado, o que prejudica a avaliação objetiva de outras qualidades. Isso é conhecido como efeito halo.

    O efeito halo é um viés cognitivo em que a percepção positiva ou negativa de uma característica específica influencia a avaliação global da pessoa, levando a julgamentos distorcidos.

    As outras alternativas não se aplicam diretamente a essa situação: 'parti pris' refere-se a um preconceito ou opinião formada antecipadamente, mas não necessariamente ligado a uma característica marcante; 'dilema moral' envolve conflitos éticos; 'viés de seleção' está relacionado à escolha de amostras ou dados; e 'efeito do ponto cego' é a incapacidade de reconhecer os próprios vieses.

    Portanto, a alternativa correta é a letra d, efeito halo, que é o fenômeno descrito na questão.

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