Quando num processo de avaliação de desempenho, o gestor se deixa levar por algu...

Questão de Administração Pública da banca FCC aplicada no concurso TRT 9a (2013). Confira a resolução completa abaixo:

Q375981•
Administração Pública•
Avaliação de desempenho•
FCC•
TRT 9a•
Analista Judiciário

Quando num processo de avaliação de desempenho, o gestor se deixa levar por alguma característica do avaliado que o tenha marcado de forma significativa a ponto de impedir que ele interprete outras características relevantes com isenção e objetividade, este se encontra sob a influência

Questões Relacionadas

Q375978•
Administração Pública•
Avaliação de desempenho•
FCC•
TRT 9a•
Analista Judiciário

Dentre os critérios de avaliação da gestão pública, deve-se levar em consideração, além da a excelência no atendimento aos cidadãos,

os interesses dos superiores hierárquicos.

o valor final agregado para a sociedade produzido pelas ações.

as demandas do povo, especialmente a população mais necessitada.

os interesses de grupos especiais.

aqueles que efetivamente pagam impostos e taxas.

Q376832•
Administração Pública•
Avaliação de desempenho•
FCC•
TRT 4a•
Analista Judiciário

Em relação aos critérios para a avaliação da gestão nas organizações públicas, a avaliação deve considerar

I. não apenas a atuação de cada colaborador na sua função, mas, também, a realização de metas e objetivos.

II. apenas o desempenho dos indivíduos e não a visão dos outros colaboradores a respeito do trabalho dos demais.

III. apenas a visão dos superiores imediatos para evitar os conflitos entre os subordinados.

IV. não apenas a produtividade do indivíduo dentro da organização, mas, também sua contribuição para o clima organizacional.

V. em primeiro lugar, a satisfação dos cidadãos-consumidores com os serviços e depois o desempenho individual dos funcionários.

Estão corretas SOMENTE

Q377615•
Administração Pública•
Avaliação de desempenho•
FCC•
Assembléia Legislativa SE•
Analista Legislativo•
2018

Determinada entidade integrante da Administração pública estadual iniciou um processo de avaliação de desempenho de seus funcionários, visando a, entre outros objetivos, aumentar a qualidade na prestação dos serviços ofertados aos cidadãos. Para tal mister, buscou auxílio de uma consultoria especializada, que implementou uma metodologia que envolvia a autoavaliação, bem como a avaliação do empregado não apenas por seus superiores, mas por todos os demais agentes com os quais se relaciona, recebendo feedbacks dos envolvidos no processo. Trata-se da metodologia de avaliação denominada

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