Quando se analisa o ambiente de tarefa de uma organização, deve-se levar em cons...

Questão de Administração Pública da banca FCC aplicada no concurso TRT 4a (2011). Confira a resolução completa abaixo:

Q376167•
Administração Pública•
Caracterização das Organizações•
FCC•
TRT 4a•
Analista Judiciário

Quando se analisa o ambiente de tarefa de uma organização, deve-se levar em consideração, em primeiro lugar,

os fatores políticos, econômicos, demográficos e ecológicos.

as oportunidades, as ameaças, os recursos disponíveis, assim como as coações e contingências.

os fatores tecnológicos, legais e sociais que influenciam toda organização.

o ambiente macroecômico e o perfil dos concorrentes.

os usuários, os fornecedores, assim como as agências reguladoras.

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Q376319•
Administração Pública•
Caracterização das Organizações•
CESPE CEBRASPE•
TCE AC•
Analista de Controle Externo ACE

Os dirigentes das organizações públicas se deparam com limitações que não são encontradas nas atividades comerciais e industriais. Quanto às diferenças entre a gestão pública e a gestão privada, assinale a opção correta.

A gestão privada é geralmente orientada para o bem-estar social.

Na gestão pública, o funcionamento e os resultados, bons ou maus, têm impacto político.

Na gestão privada, há um alto grau de interdependência entre as organizações.

Na gestão pública, os objetivos econômicos e financeiros são preponderantes.

Na gestão privada, as ordens e instruções estão concretizadas em leis e regulamentos.

Q376514•
Administração Pública•
Caracterização das Organizações•
FCC•
TRT 6a•
Analista Judiciário

A gestão adequada para evitar a difusão de boatos que distorcem as mensagens entre a direção e os níveis intermediários de gestão deve focar prioritariamente os fluxos de informação

Q377222•
Administração Pública•
Caracterização das Organizações•
FCC•
TRT 9a•
Analista Judiciário

A gestão de projetos na Administração pública contemporânea, especialmente a partir dos anos 1990, apresenta como característica distintiva

a necessidade de prestação de contas formais aos órgãos superiores.

o envolvimento ativo de stakeholders na realização dos projetos.

a exigência de alcançar resultados além das metas propostas.

o uso de metodologias quantitativas na avaliação de resultados.

a forte participação popular na definição das metas e resultados.

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