O Planejamento estratégico nas organizações públicas contemporâneas...

Questão de Administração Pública da banca FCC aplicada no concurso TRT 4a (2011). Confira a resolução completa abaixo:

Q377379•
Administração Pública•
Planejamento estratégico•
FCC•
TRT 4a•
Analista Judiciário

O Planejamento estratégico nas organizações públicas contemporâneas

visa principalmente a adaptação da organização a um ambiente instável, através de um retorno constante ao equilíbrio, limitando o leque de escolhas disponíveis.

enfatiza o detalhamento dos problemas, priorizando a precisão com a qual as pessoas lidam com os problemas.

deixa em segundo plano a localização de potencialidades, deslocando seu foco para a construção de cenários futuros.

não foca a redução da incerteza, mas sua capacitação para desafiar a incerteza através da criatividade e da inovação.

procura lidar com o mundo atual, imprevisível e caótico, através do fortalecimento das estruturas de planejamento de longo prazo.

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Administração Pública•
Planejamento estratégico•
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Em um planejamento estratégico, a avaliação da conjuntura econômica e das tendências políticas se dá na

formulação dos objetivos organizacionais.

análise externa do ambiente.

análise interna da empresa.

formulação das alternativas estratégicas.

formulação do plano de ação.

Q378319•
Administração Pública•
Planejamento estratégico•
VUNESP

As alternativas estratégicas constituem os cursos de ação futura que a empresa pode adotar para atingir objetivos globais. De um modo genérico, o planejamento estratégico da empresa refere-se ao produto ou

ao mercado.

ao mecanismo regulatório.

à fixação dos objetivos operacionais da empresa.

à apreciação das expectativas dos acionistas.

à diversificação.

Q375989•
Administração Pública•
Planejamento estratégico•
FCC•
TRT 9a•
Analista Judiciário

O Planejamento Estratégico tem como foco central

alcançar o potencial máximo da organização através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas de longo prazo.

realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das incertezas ambientais internas.

capacitar os níveis diretivos superiores para enfrentar as incertezas ambientais externas.

reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.

fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.

Notificações

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