Imagine que uma determinada entidade integrante da Administração Pública pretenda implementar uma metodologia de Planejamento Estratégico visando à melhoria dos serviços disponibilizados ao cidadão e o alinhamento com as políticas públicas determinadas para sua execução, bem como a avaliação de desempenho dos seus colaboradores. Entre as ferramentas disponíveis e consagradas para o atingimento dos objetivos almejados, poderá utilizar A) o Balanced Score Card - BSC, que contempla um conjunto equilibrado de indicadores financeiros e não financeiros. B) a Gestão por Competências, que alinha visão, missão e estratégias de atuação da organização. C) o BMP - Business Process Management, que indica os resultados que poderão ser alcançados em diferentes cenários projetados. D) o Ciclo PDCA, que possui foco no enxugamento organizacional (downsizing) como forma de propiciar o aumento da eficiência na prestação dos serviços e a valorização dos melhores colaboradores. E) o CPM - Critical Path Method, denominado método do caminho crítico, que identifica os principais desafios e oportunidades da organização.

A) o Balanced Score Card - BSC, que contempla um conjunto equilibrado de indicadores financeiros e não financeiros.

Questões Administração Pública Gestão da qualidade e as novas tecnologias gerenciais

Imagine que uma determinada entidade integrante da Administração Pública pretenda imple...

Responda: Imagine que uma determinada entidade integrante da Administração Pública pretenda implementar uma metodologia de Planejamento Estratégico visando à melhoria dos serviços disponibilizados ao cidadão...

1Q378266 | Administração Pública, Gestão da qualidade e as novas tecnologias gerenciais, Analista Judiciário, TRE AP, FCC

Imagine que uma determinada entidade integrante da Administração Pública pretenda implementar uma metodologia de Planejamento Estratégico visando à melhoria dos serviços disponibilizados ao cidadão e o alinhamento com as políticas públicas determinadas para sua execução, bem como a avaliação de desempenho dos seus colaboradores. Entre as ferramentas disponíveis e consagradas para o atingimento dos objetivos almejados, poderá utilizar

✂️ a) o Balanced Score Card - BSC, que contempla um conjunto equilibrado de indicadores financeiros e não financeiros.
✂️ b) a Gestão por Competências, que alinha visão, missão e estratégias de atuação da organização.
✂️ c) o BMP - Business Process Management, que indica os resultados que poderão ser alcançados em diferentes cenários projetados.
✂️ d) o Ciclo PDCA, que possui foco no enxugamento organizacional (downsizing) como forma de propiciar o aumento da eficiência na prestação dos serviços e a valorização dos melhores colaboradores.
✂️ e) o CPM - Critical Path Method, denominado método do caminho crítico, que identifica os principais desafios e oportunidades da organização.