Sumaia Santana
31/12/1969 • 21:00
Gabarito: Alternativa E
A Auditoria Operacional — também denominada auditoria de desempenho — distingue-se das auditorias contábil e de conformidade porque não se limita à verificação de registros, documentos ou controles formais. Seu foco central é a avaliação da gestão, considerando se as ações desenvolvidas pela entidade produzem resultados adequados frente aos recursos utilizados.
Nesse contexto, a alternativa E é a única que contempla integralmente os três pilares clássicos da auditoria operacional:
> Economia: refere-se à obtenção de recursos em quantidade e qualidade adequadas, ao menor custo possível;
> Eficiência: relaciona-se à melhor relação entre os meios utilizados e os produtos ou serviços gerados;
>Eficácia: diz respeito ao grau de alcance dos objetivos e metas estabelecidos.
Além disso, a alternativa corretamente destaca que a auditoria operacional:
> incide em todos os níveis de gestão, não se restringindo a setores ou atividades específicas;
> abrange todas as fases do ciclo administrativo, desde a programação (planejamento), passando pela execução, até a supervisão e controle.
Essa visão sistêmica é característica essencial da auditoria operacional, pois permite avaliar não apenas se os procedimentos foram cumpridos, mas se as decisões gerenciais produziram resultados satisfatórios e sustentáveis.
Análise das alternativas erradas:
As alternativas A, B e D concentram-se em aspectos pontuais — como controle interno, fidedignidade das contas ou suporte documental à decisão —, próprios da auditoria contábil, administrativa ou de conformidade, que têm escopo mais restrito e formal.
Já a alternativa C, embora mencione a avaliação de programas e projetos governamentais, não expressa o critério fundamental do desempenho (economia, eficiência e eficácia), além de limitar indevidamente o alcance da auditoria operacional.
A Auditoria Operacional — também denominada auditoria de desempenho — distingue-se das auditorias contábil e de conformidade porque não se limita à verificação de registros, documentos ou controles formais. Seu foco central é a avaliação da gestão, considerando se as ações desenvolvidas pela entidade produzem resultados adequados frente aos recursos utilizados.
Nesse contexto, a alternativa E é a única que contempla integralmente os três pilares clássicos da auditoria operacional:
> Economia: refere-se à obtenção de recursos em quantidade e qualidade adequadas, ao menor custo possível;
> Eficiência: relaciona-se à melhor relação entre os meios utilizados e os produtos ou serviços gerados;
>Eficácia: diz respeito ao grau de alcance dos objetivos e metas estabelecidos.
Além disso, a alternativa corretamente destaca que a auditoria operacional:
> incide em todos os níveis de gestão, não se restringindo a setores ou atividades específicas;
> abrange todas as fases do ciclo administrativo, desde a programação (planejamento), passando pela execução, até a supervisão e controle.
Essa visão sistêmica é característica essencial da auditoria operacional, pois permite avaliar não apenas se os procedimentos foram cumpridos, mas se as decisões gerenciais produziram resultados satisfatórios e sustentáveis.
Análise das alternativas erradas:
As alternativas A, B e D concentram-se em aspectos pontuais — como controle interno, fidedignidade das contas ou suporte documental à decisão —, próprios da auditoria contábil, administrativa ou de conformidade, que têm escopo mais restrito e formal.
Já a alternativa C, embora mencione a avaliação de programas e projetos governamentais, não expressa o critério fundamental do desempenho (economia, eficiência e eficácia), além de limitar indevidamente o alcance da auditoria operacional.