As técnicas PERT/CPM, que se baseiam principalmente no conceito de redes (grafos), são freqüentemente utilizadas para o planejamento, o controle e a visualização da coordenação das atividades de um projeto. Com referência às características e aos princípios dessas técnicas, julgue os seguintes itens.
Se houver atraso em uma das atividades críticas, a duração de todo o projeto atrasará necessariamente.