No acompanhamento do projeto em relação à gerência do tempo, existem ferramentas quantitativas que auxiliam o gerente do projeto em suas atividades. Das opções abaixo, aquela que contém ferramentas utilizadas na gerência do tempo é: A) PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method); B) WBS (Work Breakdown Structure) e VPL (Valor Presente Líquido); C) VPL e EVA (Análise do Valor Agregado); D) CPM e EVA; E) WBS e EVA.

A) PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method);

No acompanhamento do projeto em relação à gerência do tempo, existem ferramentas qua...

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