Os resultados de um projeto podem requerer atualizações no planejamento. Essas alterações podem mudar durações, produtividade, recursos e causar riscos imprevistos. Quanto ao Grupo de processos de execução descrito no PMBOK 4ª Edição, tem-se que A) Orientar e gerenciar a execução do projeto possui como entrada as métricas de qualidade. B) Mobilizar a equipe do projeto produz como uma de suas saídas o calendário dos recursos. C) Desenvolver a equipe do projeto possui como uma de suas entradas os fatores ambientais da empresa. D) Gerenciar a equipe do projeto inclui o processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos. E) Gerenciar as expectativas das partes interessadas inclui como uma de suas entradas os pedidos de mudança.

B) Mobilizar a equipe do projeto produz como uma de suas saídas o calendário dos recursos.

Os resultados de um projeto podem requerer atualizações no planejamento. Essas alter...

Responda: Os resultados de um projeto podem requerer atualizações no planejamento. Essas alterações podem mudar durações, produtividade, recursos e causar riscos imprevistos. Quanto ao Grupo de processos ...

1Q618418 | Informática, PMBOK, Analista de Sistemas Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Os resultados de um projeto podem requerer atualizações no planejamento. Essas alterações podem mudar durações, produtividade, recursos e causar riscos imprevistos. Quanto ao Grupo de processos de execução descrito no PMBOK 4ª Edição, tem-se que

✂️ a) Orientar e gerenciar a execução do projeto possui como entrada as métricas de qualidade.
✂️ b) Mobilizar a equipe do projeto produz como uma de suas saídas o calendário dos recursos.
✂️ c) Desenvolver a equipe do projeto possui como uma de suas entradas os fatores ambientais da empresa.
✂️ d) Gerenciar a equipe do projeto inclui o processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos.
✂️ e) Gerenciar as expectativas das partes interessadas inclui como uma de suas entradas os pedidos de mudança.