Na 5ª Edição do PMBOK, o processo de Gerenciamento de Projetos é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus requisitos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados nas seguintes categorias: A) concepção, elaboração, planejamento, construção, transição. B) lançamento, requisitos, construção, validação, implantação. C) ativação, planejamento, construção, controle, post-mortem. D) concepção, planejamento, elaboração, implementação, verificação e validação. E) iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

E) iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

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1Q619374 | Informática, PMBOK, Analista de Tecnologia da Informação, IFB BA, 2017

Na 5ª Edição do PMBOK, o processo de Gerenciamento de Projetos é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus requisitos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados nas seguintes categorias:

✂️ a) concepção, elaboração, planejamento, construção, transição.
✂️ b) lançamento, requisitos, construção, validação, implantação.
✂️ c) ativação, planejamento, construção, controle, post-mortem.
✂️ d) concepção, planejamento, elaboração, implementação, verificação e validação.
✂️ e) iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.