Segundo o PMBOK, um escritório de projetos ou PMO é um corpo ao qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob o seu domínio. Em relação ao Escritório de Projetos (Project Management Office, PMO), assinale a afirmativa INCORRETA. A) Pode ser responsável pelo gerenciamento direto de um projeto. B) Cabem ao PMO a liderança sobre a equipe e a capacidade de negociação. C) Pode estar envolvido na seleção, no gerenciamento e na mobilização de recursos de projetos compartilhados ou dedicados. D) As responsabilidades podem variar desde fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável pelo gerenciamento direto de um projeto.

B) Cabem ao PMO a liderança sobre a equipe e a capacidade de negociação.

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1Q619592 | Informática, PMBOK, Analista de Gestão, CBTU, CONSULPLAN

Segundo o PMBOK, um escritório de projetos ou PMO é um corpo ao qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob o seu domínio. Em relação ao Escritório de Projetos (Project Management Office, PMO), assinale a afirmativa INCORRETA.

✂️ a) Pode ser responsável pelo gerenciamento direto de um projeto.
✂️ b) Cabem ao PMO a liderança sobre a equipe e a capacidade de negociação.
✂️ c) Pode estar envolvido na seleção, no gerenciamento e na mobilização de recursos de projetos compartilhados ou dedicados.
✂️ d) As responsabilidades podem variar desde fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável pelo gerenciamento direto de um projeto.