O COBIT 5 identifica, dentre as necessidades de stakeholders (partes interessada...

Questão de Informática da banca VUNESP aplicada no concurso TCE SP (2015). Confira a resolução completa abaixo:

Q620041•
Informática•
COBIT•
VUNESP•
TCE SP•
Agente da Fiscalização Financeira

O COBIT 5 identifica, dentre as necessidades de stakeholders (partes interessadas), a criação de valor como objetivo de governança de TI. Dentre os objetivos identificados para essa criação de valor, o COBIT cita diretamente o(a)

aumento do número de funcionários.

contratação de consultoria especializada.

otimização de recursos.

uso de mecanismos de criptografia.

uso de software proprietário.

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Q647945•
Informática•
COBIT•
CESPE CEBRASPE•
Tribunal Regional do Trabalho 7a Região•
Analista Judiciário

No Cobit 5, o habilitador dos princípios, políticas e modelos institucionaliza na organização as decisões de governança, à qual cabe

definir atividades de processos.

controlar execução de processos.

executar decisões.

definir orientações.

Q646835•
Informática•
COBIT•
UECE•
Secretaria da Ouvidoria•
Auditor de Controle Interno•
2018

Com relação à última versão do COBIT, é correto afirmar que

possibilita um alinhamento com outras metodologias como, por exemplo, ITIL e PMBoK.

se trata de um sistema de gestão de bases de dados voltado para a segurança da informação.

tem como um de seus princípios a gestão integral da empresa, não somente da Tecnologia da Informação.

por terem o COBIT e o CMMI a mesma finalidade, a empresa deve optar por adotar uma ou outra tecnologia, mas não ambas.

Q648580•
Informática•
COBIT•
FCC•
Tribunal Regional do Trabalho 2a Região•
Técnico Judiciário•
2018

De acordo com o modelo de capacidade do COBIT 5,

um processo pode atingir cinco níveis de capacidade.

o nível 1 é denominado Processo Incompleto e neste nível há pouca ou nenhuma evidência de qualquer atingimento sistemático do objetivo do processo.

no nível 2, denominado Processo Executado, há um atributo e o processo implementado atinge seu objetivo.

o modelo de avaliação fornece uma escala de medição para cada atributo de capacidade e orientação sobre como aplicála, então para cada processo uma avaliação pode ser feita para cada um dos 12 atributos de capacidade.

cada nível de capacidade só pode ser atingido quando o nível anterior tiver sido plenamente alcançado.

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