Os escritórios de gerenciamento de projetos (PMO) podem
ser de
I. esfera departamental para apoio a diversos projetos
simultâneos.
II. gestão dos projetos interdepartamentais.
III. planejamento estratégico dos projetos e gestão do
conhecimento empresarial.
IV. projeto específico separado das operações da empresa.
Um escritório de projeto corporativo atua em