No Gerenciamento de um Projeto de Software, a Análise de um diagrama de PERT pod...

Questão de Informática da banca ESAF aplicada no concurso IRB (2006). Confira a resolução completa abaixo:

Q623517•
Informática•
Gerência de Projetos•
ESAF•
IRB•
Analista

No Gerenciamento de um Projeto de Software, a Análise de um diagrama de PERT pode levar o gestor a concluir que o Caminho Crítico

é formado pela atividade de maior custo para o projeto.

é formado pela atividade de maior duração para o projeto.

é formado pelo conjunto de atividades seqüencialmente dependentes que duram menos tempo em comparação com outros possíveis conjuntos de atividades seqüencialmente dependentes do projeto.

representa o tempo mínimo de duração do projeto.

representa o somatório das durações das atividades que iniciam o projeto.

Questões Relacionadas

Q621596•
Informática•
Gerência de Projetos•
CETRO•
Agência Nacional de Vigilância Sanitária•
Analista Administrativo Área 5

Quanto ao escritório de projetos, analise as assertivas abaixo.

I. Controla os recursos atribuídos ao projeto para atender da melhor forma possível aos seus objetivos.

II. Gerencia as principais mudanças do escopo do programa que podem ser vistas como possíveis oportunidades para melhor alcançar os objetivos de negócios.

III. Gerencia as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais, as metodologias, os padrões e o risco/ oportunidade global e as interdependências entre os projetos no nível da empresa.

É correto o que se afirma em

Q614137•
Informática•
Gerência de Projetos

Coesão é um método para medir a qualidade de um projeto, que consiste em verificar como as atividades de um módulo estão relacionadas umas às outras. A coesão, na qual os elementos de um módulo estão envolvidos em atividades diferentes e possivelmente não relacionadas, onde o controle flui de uma atividade para outra, é denominada:

Q612865•
Informática•
Gerência de Projetos•
ESAF•
SEFA PA•
Fiscal de Tributos Estaduais

A última etapa da fase Conceptual de um projeto tem como objetivo

controle da implementação.

dissolução da equipe.

execução da implementação.

a aprovação de uma proposta para a execução de um projeto.

revisão do planejamento.

Notificações

Nada por aqui

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