Com base na Instrução Normativa para Contratação de Soluções de TI n.º 4/2...

Com base na Instrução Normativa para Contratação de Soluções de TI n.º 4/2010, julgue os itens que se seguem. Na entrega de produtos com prazo e qualidade previamente definidos, deve-se r...

Q624939 • Informática • Gestão do Tempo em projetos • CESPE CEBRASPE • ANAC • Analista Administrativo

Com base na Instrução Normativa para Contratação de Soluções de TI n.º 4/2010, julgue os itens que se seguem.

Na entrega de produtos com prazo e qualidade previamente definidos, deve-se realizar a aferição de esforço por meio da métrica homens-hora.

a) Certo
b) Errado

Questões sobre Gestão do Tempo em projetos

1

Q614389 • Informática • Gestão do Tempo em projetos • CESPE CEBRASPE • STJ • Analista Judiciário
As características específicas do software e de seus processos de desenvolvimento exigem a utilização de métodos e ferramentas de gerência de projeto com certas particularidades. Acerca da gerência de projetos de aplicações e bancos de dados, julgue os itens que se seguem.

A estimativa de recursos, custos e cronograma para um projeto de engenharia de software requer do responsável por essa atividade a coragem de realizar previsões quantitativas com base em informações qualitativas, o que constitui um risco inerente à estimativa e configura uma incerteza quanto ao desenvolvimento de software.
- a) Certo
- b) Errado
2

Q617077 • Informática • Gestão do Tempo em projetos • FJPF • CONAB • Analista de Sistemas
No acompanhamento do projeto em relação à gerência do tempo, existem ferramentas quantitativas que auxiliam o gerente do projeto em suas atividades. Das opções abaixo, aquela que contém ferramentas utilizadas na gerência do tempo é:
- a) PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method);
- b) WBS (Work Breakdown Structure) e VPL (Valor Presente Líquido);
- c) VPL e EVA (Análise do Valor Agregado);
- d) CPM e EVA;
- e) WBS e EVA.
3

Q641793 • Informática • Gestão do Tempo em projetos • CESPE CEBRASPE • Ministério da Educação • Atividade Técnica de Complexidade Gerencial
Julgue os itens que se seguem, a respeito do gerenciamento de tempo do projeto.

O desenvolvimento do cronograma utiliza os produtos gerados nos processos de definição das atividades, de sequenciamento dessas atividades, da estimativa dos recursos e da duração das mesmas, elaborado por meio de ferramenta de elaboração de cronograma.
- a) Certo
- b) Errado
4

Q645609 • Informática • Gestão do Tempo em projetos • CESGRANRIO • Casa da Moeda • Analista da CMB
Um Gerente de Projetos precisa calcular a duração esperada de uma atividade. Para tal, ele deverá fazer uma análise PERT, baseada nos seguintes parâmetros:

• Duração Mais Provável (T_m): 8 horas

• Duração Otimista (T_o): 6 horas

• Duração Pessimista (T_p): 12 horas

A duração esperada, em horas, dessa atividade será
- a) 7,3
- b) 8,3
- c) 8,7
- d) 9,5
- e) 10,3
5

Q625197 • Informática • Gestão do Tempo em projetos • CESPE CEBRASPE • Bombeiro Militar DF • QOBM Complementar Área Informática
Acerca de gerência de projetos, julgue os itens subsequentes.

O ciclo de vida de um projeto não é fixo, podendo ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização, da indústria ou da tecnologia empregada.
- a) Certo
- b) Errado
6

Q622032 • Informática • Gestão do Tempo em projetos • CESPE CEBRASPE • MEC • Atividade Técnica de Complexidade Gerencial
Julgue os itens que se seguem, a respeito do gerenciamento de tempo do projeto.

A estimativa de duração das atividades de um projeto está sujeita a incertezas e riscos. A técnica de revisão e avaliação de programa (PERT), utilizada para definir uma faixa aproximada de tempo para determinada atividade, é calculada utilizando-se uma média aritmética simples de três estimativas: uma mais provável, uma otimista e uma pessimista.
- a) Certo
- b) Errado
7

Q618271 • Informática • Gestão do Tempo em projetos • CESGRANRIO • Liquigás Distribuidora SA • Profissional Júnior
A gestão de identidade no processo de garantir a segurança dos sistemas, segundo o Cobit 4.1, está voltada para
- a) assegurar que o controle de acesso de usuários a sistemas seja realizado como uma política corporativa geral, sem o envolvimento de proprietários de dados ou sistemas.
- b) assegurar a identificação de todos os usuários e suas atividades nos sistemas de modo exclusivo, definindo os seus direitos de acesso aos sistemas e dados, em conformidade com as necessidades dos negócios e com os requisitos da função.
- c) definir e comunicar claramente os riscos potenciais de segurança de cada papel de usuário para que possam ser criadas políticas corporativas adequadas de acesso à informação.
- d) definir as tecnologias que serão utilizadas para identificar usuários, em cada um dos sistemas e, separadamente, na infraestrutura, designando onde serão utilizados recursos, como senhas ou identificação biométrica.
- e) identificar os usuários dos sistemas e da infraestrutura das áreas de negócio e TI de modo individual, gerenciando separadamente os que dispõem de acesso privilegiado, como administradores, para garantia da segurança corporativa.
8

Q633789 • Informática • Gestão do Tempo em projetos • CESPE CEBRASPE • CNJ • Analista Judiciário
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

O gerenciamento do tempo de um projeto deve incluir uma série de processos. Um deles é o ajuste de antecipações e esperas, que é uma das ferramentas utilizadas para definição de atividades.
- a) Certo
- b) Errado
9

Q635304 • Informática • Gestão do Tempo em projetos • FUNCAB • MPE RO • Analista
No gerenciamento do tempo de um projeto, existem ferramentas de análise matemática que auxiliam no cálculo do tempo que cada atividade irá durar. Uma ferramenta amplamente utilizada e que estima a duração de atividades com base na média ponderada de três durações possíveis (otimista, mais provável e pessimista) é a ferramenta:
- a) PERT
- b) COM.
- c) GERT.
- d) GANTT.
- e) COM

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