Em gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK, criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é um processo A) necessário para criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto, que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado, e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida. B) necessário para identificar as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto. C) necessário para subdividir as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. D) desenvolvido durante a iniciação do projeto e visa à definição do respectivo escopo. E) necessário para desenvolver uma declaração do escopo detalhada do projeto como base para futuras decisões deste.

C) necessário para subdividir as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

Em gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK, criar uma Estrutura Analítica de Projeto...

Em gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK, criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é um processo

✂️ a) necessário para criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto, que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado, e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida.
✂️ b) necessário para identificar as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as várias entregas do projeto.
✂️ c) necessário para subdividir as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
✂️ d) desenvolvido durante a iniciação do projeto e visa à definição do respectivo escopo.
✂️ e) necessário para desenvolver uma declaração do escopo detalhada do projeto como base para futuras decisões deste.