O scrum master desempenha o papel de gerente de projetos no ciclo de vida do projeto, além de possuir as atribuições de orientador do time especialista.

Os sprints possuem um tempo fixo de duração de uma semana, o que determina que o sprint review ocorra diariamente e que a retrospectiva seja realizada ao final de cada sprint.

Um time scrum deve englobar uma equipe voltada para os esforços especialistas, devendo o gerenciamento da equipe ser centralizado no scrum master.

A atribuição do backlog do produto é compartilhada entre o dono do produto (product owner), o scrum master e a equipe especialista.

O scrum master deve ser um líder cooperativo para a equipe, devendo ser um orientador e ponto focal entre o dono do produto (product owner) e a equipe especialista.