Na Gerência de Projetos, as métricas de software constituem uma ampla variedade de medidas que permitem entender os processos e proporcionam uma melhor avaliação do produto. Nesse sentido, considere:
I. É uma medida funcional de tamanho, que mede, por meio de uma série de atributos, entradas, saídas, consultas e o número de interfaces do software.
II. Usa a lógica de uma rede sequencial e efetua estimativa de média ponderada para calcular a duração do projeto, considerando três estimativas de tempo para cada atividade: pessimista, mais provável e otimista.
III. Representa o período de execução de uma atividade e é de fácil leitura e interpretação, mas as relações de precedência entre as atividades e as limitações dos recursos não são consideras formalmente.
IV. Normalmente são definidos através do estado do projeto, ou seja, determinam o ponto que deve ser atingido e conduzem a uma programação de resultados, possibilitando criar uma dependência lógica entre estados do projeto e um cronograma baseado nesses estados.
As afirmativas I, II, III e IV referem-se, respectivamente, a
✂️ a) Milestones, PERT, Pontos por Função, Gráfico de Gantt. ✂️ b) Pontos por Função, PERT, Gráfico de Gantt, Milestones. ✂️ c) Milestones, Pontos por Função, Gráfico de Gantt, PERT. ✂️ d) PERT, Pontos por Função, Gráfico de Gantt, Milestones. ✂️ e) Pontos por Função, Gráfico de Gantt, Milestones, PERT.