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Com Ferramentas de Gerenciamento de Projetos, o gerente de projeto pode definir uma
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Por Marcos de Castro em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: c)
Com Ferramentas de Gerenciamento de Projetos, o gerente de projeto pode definir uma estrutura de divisão do trabalho (work breakdown structure).
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), é uma ferramenta utilizada para dividir o trabalho do projeto em partes menores e mais gerenciáveis. Ela organiza e define o escopo total do projeto em entregas menores, facilitando o planejamento, a execução e o controle das atividades. A WBS é essencial para o sucesso de um projeto, pois ajuda a visualizar todas as tarefas necessárias para sua conclusão e alocar recursos de forma eficiente.
Com Ferramentas de Gerenciamento de Projetos, o gerente de projeto pode definir uma estrutura de divisão do trabalho (work breakdown structure).
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), é uma ferramenta utilizada para dividir o trabalho do projeto em partes menores e mais gerenciáveis. Ela organiza e define o escopo total do projeto em entregas menores, facilitando o planejamento, a execução e o controle das atividades. A WBS é essencial para o sucesso de um projeto, pois ajuda a visualizar todas as tarefas necessárias para sua conclusão e alocar recursos de forma eficiente.
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