O PMBOK 5ª Edição estabelece uma classificação de recursos e pessoas participantes de p...

Gabarito: a) O PMBOK 5ª Edição classifica as estruturas organizacionais em funcional, matricial (fraca, equilibrada e forte) e projetizada. Na estrutura matricial fraca, o gerente de projeto possui baixa autoridade, pois o poder está mais concentrado nos gerentes funcionais. Isso significa que o gerente de projeto atua mais como um coordenador ou facilitador, sem controle total sobre os recursos ou decisões do projeto.

A alternativa b está incorreta porque, em uma estrutura matricial fraca, a disponibilidade de recursos para o projeto não é alta, já que os recursos são controlados pelos gerentes funcionais e compartilhados entre vários projetos.

A alternativa c está incorreta porque, em uma estrutura projetizada, a disponibilidade de recursos é alta, já que o projeto é a principal estrutura da organização e os recursos são dedicados ao projeto.

A alternativa d está incorreta porque, em uma estrutura matricial forte, o gerente de projeto tem autoridade significativa e geralmente é um gerente de tempo integral, não parcial.

A alternativa e está incorreta porque, em uma estrutura projetizada, o gerente de projeto é quem normalmente gerencia o orçamento do projeto, não o gerente funcional.

Portanto, a alternativa correta é a) a autoridade do gerente de projeto é baixa, considerando uma estrutura matricial fraca da organização.