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É correto afirmar que, de acordo com a definição oficial, o Scrum é um(a)

Q631563 • Informática • Framework Metodologia • CETRO • Agência Nacional de Vigilância Sanitária • Analista Administrativo Área 5

a) linguagem de programação.
b) técnica para construir produto.
c) processo para construir produto.
d) framework estrutural.
e) servidor de processos.

Questões sobre Framework Metodologia

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Q648632 • Informática • Framework Metodologia • FCC • Ministério Público Estadual PE • Analista Ministerial • 2018
O Architecture Development Method (ADM) do TOGAF estabelece uma metodologia para o desenvolvimento e manutenção da arquitetura, possuindo no centro do seu modelo de representação
- a) a Arquitetura de Negócios, onde se documenta o estado atual dos processos de negócio da organização.
- b) a Governança da Implementação, que realiza revisões de conformidade para garantir que os processos estejam sendo executados de acordo com a arquitetura proposta.
- c) a Gestão de Mudanças, capaz de gerenciar as mudanças ocorridas na arquitetura no decorrer do projeto.
- d) a Gestão de Requisitos, indicando que cada uma das fases do ADM gera novos requisitos de arquitetura e utiliza como entrada os requisitos previamente identificados.
- e) o conjunto de Oportunidades e Soluções, onde são identificados os projetos existentes nas fases do ADM e as soluções para os problemas identificados nestes projetos.
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Q648049 • Informática • Framework Metodologia • FCC • Ministério Público Estadual PE • Analista Ministerial • 2018
Considere as características abaixo.
I. Colaboração e desenvolvimento de empatia entre integrantes das equipes com foco no projeto e não em interesses pessoais.
II. Reuniões com a participação de profissionais de várias áreas necessárias para o projeto (desenvolvimento, operações, apoio).
III. Utilização de metodologias ágeis como RUP, XP e/ou Scrum para permitir entregas rápidas e contínuas.
IV. Implementação do gerenciamento de configuração para que mudanças realizadas manualmente nos servidores, sem conhecimento da gerência de configurações, sejam desfeitas.
V. Estratégias para gestão de incidentes bem definidas, políticas de rollback, backup e ferramentas de monitoração proativas.
VI. Ambientes necessários para o trabalho da equipe de desenvolvimento providos de forma dinâmica e automatizada, sem necessidade de intervenção da equipe de operações.
São características corretas e alinhadas às práticas DevOps APENAS os itens
- a) II :, IV e vi.
- b) I, III e V.
- c) I, II , IV, V e VI
- d) II I , IV, V e VI
- e) I, II e III.
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3

Q649360 • Informática • Framework Metodologia • CESPE CEBRASPE • Tribunal de Contas Estadual MG • Analista de Controle Externo • 2018
Na metodologia ágil Scrum, ao final do projeto, a lista dos requisitos a ser recebida pelo cliente, que deve conter informações suficientes para que o time consiga realizar estimativas de desenvolvimento, é denominada
- a) test driven development list.
- b) user story.
- c) behavior driven development array.
- d) backlog do produto.
- e) lista de integração contínua.
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4

Q647689 • Informática • Framework Metodologia • FCC • Ministério Público Estadual PE • Analista Ministerial • 2018
Uma organização que usa a metodologia DevOps deseja ter uma infraestrutura ágil e escalável que permita facilmente a realização de mudanças. Para isso, optou pelo uso de recursos que ajudem a construir, entregar e executar qualquer aplicação em qualquer ambiente, independentemente do local onde estejam implantadas, para permitir maior agilidade, controle e versionamento, melhor interação entre equipes e um ambiente mais resiliente. São recursos adequados para tal finalidade os contêineres
- a) VMware e seus sincronizadores.
- b) JBoss e seus gerenciadores de domínio.
- c) Hypervisor e seus compiladores.
- d) Kerberos e seus virtualizadores.
- e) Docker e seus orquestradores.
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5

Q649520 • Informática • Framework Metodologia • FCC • Ministério Público Estadual PE • Analista Ministerial • 2018
Enquanto o processo de desenvolvimento Scrum usa sprints formais (ciclos de trabalho) com funções específicas atribuídas, o Kanban
- a) não define sprints formais nem papéis específicos para os integrantes da equipe do projeto.
- b) não define ciclos formais, porém, prescreve papéis específicos para todos os integrantes da equipe do projeto.
- c) define ciclos formais (sprints), porém, não define papéis específicos para os integrantes da equipe do projeto.
- d) define ciclos formais de até 4 semanas e papéis específicos para os integrantes da equipe de desenvolvimento.
- e) define apenas os papéis de Gerente de Projeto e Líder de Equipe, tendo o desenvolvimento pautado por ciclos de duas semanas chamados slices.
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6

Q633470 • Informática • Framework Metodologia • CETRO • Agência Nacional de Vigilância Sanitária • Analista Administrativo Área 5
Quanto à metodologia Scrum e no que diz respeito às características das Equipes de Desenvolvimento, é incorreto afirmar que
- a) não há exceções para a regra de que o único título dos integrantes é o de Desenvolvedor, independentemente do trabalho que está sendo realizado pela pessoa.
- b) são auto-organizadas e nem mesmo o Scrum Master diz à Equipe de Desenvolvimento como transformar o Backlog do Produto em incrementos de funcionalidades potencialmente utilizáveis.
- c) elas contêm subequipes dedicadas a domínios específicos de conhecimento, tais como teste ou análise de negócios.
- d) individualmente os integrantes podem ter habilidades especializadas e área de especialização, mas a responsabilidade pertence à Equipe de Desenvolvimento como um todo.
- e) são multifuncionais, possuindo todas as habilidades necessárias, enquanto equipe, para criar o incremento do Produto.
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7

Q649404 • Informática • Framework Metodologia • CESGRANRIO • Liquigás Distribuidora SA • Profissional Júnior TI • 2018
De acordo com o Processo Unificado (RUP), que resultado deve ser alcançado ao término da fase de elaboração?
- a) A integração do sistema nas plataformas definidas pelo cliente.
- b) A descrição da arquitetura do sistema.
- c) A disponibilização das versões finais dos manuais do usuário.
- d) A disponibilização da versão inicial do documento de visão do sistema.
- e) O encerramento dos testes para validar o sistema em relação às expectativas de seus usuários.
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8

Q649578 • Informática • Framework Metodologia • FADESP • Banco do Pará PA • Técnico em Informática • 2018
Uma organização deve adotar um modelo baseado nas melhores práticas de gerenciamento de serviços para gerenciar os seus serviços de Tecnologia da Informação (TI). Além disso, a mesma organização deverá implementar um framework que traz boas práticas para governança e gestão da TI. A escolha da organização deverá ser, respectivamente,
- a) CMMI - SPICE.
- b) SPICE - COBIT.
- c) ITIL - CMMI.
- d) CMMI - MPS.BR.
- e) ITIL - COBIT.
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9

Q648083 • Informática • Framework Metodologia • FAURGS • Banco do Rio Grande do Sul RS • Técnico em Tecnologia da Informação • 2018
Considere as seguintes comparações entre os métodos ágeis Kanban e SCRUM.
I - Um quadro de tarefas do SCRUM e um Kanban correspondem exatamente ao mesmo conceito. Em ambos, um processo de desenvolvimento dividido em estágios é representado (tipicamente por colunas). Também em ambos, o objetivo é controlar a realização de itens de trabalhos (tarefas, histórias, cartões, etc.), e, para isto, são movidos através dos estágios de processamento até o estágio que representa a conclusão do processo.
II - O SCRUM é voltado ao desenvolvimento em ciclos, de acordo com a capacidade estimada para um dado período, tipicamente de duas a quatro semanas. Já o Kanban é mais adequado que o SCRUM para situações em que se deve controlar o atendimento de demandas em fluxo contínuo.
III - Velocidade é uma métrica medida no SCRUM, enquanto que vazão é uma métrica monitorada no Kanban.
Quais estão corretas?
- a) Apenas I.
- b) Apenas II.
- c) Apenas I e II.
- d) Apenas II e III.
- e) I, II e III.
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10

Q646628 • Informática • Framework Metodologia • FAURGS • Banco do Rio Grande do Sul RS • Técnico em Tecnologia da Informação • 2018
No método SCRUM, uma reunião de retrospectiva tem como objetivo
- a) demonstrar ao cliente e demais stakeholders (interessados) o resultado do Sprint e o estado corrente do produto. É o momento de confirmar que o produto atende os critérios de aceitação, perguntar, fazer observações e sugestões, e decidir como prosseguir.
- b) demonstrar ao cliente e demais stakeholders o resultado do Sprint, confirmar quais histórias podem ser consideradas completas e quais não atendem aos critérios de aceitação definidos.
- c) examinar o processo usado para desenvolver o produto ao longo do Sprint. Dentro do tempo da retrospectiva, qualquer aspecto que afete o modo como a equipe cria o produto está aberto à discussão e às críticas, por exemplo, práticas e comunicação. O principal resultado é o comprometimento da equipe.
- d) examinar o processo usado para desenvolver o produto ao longo do Sprint. Deve-se perguntar a cada membro da reunião o que acha que deve continuar fazendo, parar de fazer ou começar a fazer. O principal resultado é uma lista Pare-Continue-Comece da equipe.
- e) compartilhar as lições aprendidas ao longo do Sprint, as quais devem ser documentadas para futura referência.
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É correto afirmar que, de acordo com a definição oficial, o Scrum é um(a)

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