Questões Informática Tomada de Decisão

A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usad...

Responda: A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Nesse contexto, considere:


1Q631582 | Informática, Tomada de Decisão, Analista Superior III, INFRAERO, FCC

A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Nesse contexto, considere:

I. As forças são competências essenciais da empresa, que estão sobre sua influência, e que podem ser encontradas nas respostas a questionamentos do tipo “o que a empresa possui de melhor que seus concorrentes?”, “o que faz os clientes voltarem à empresa?”, dentre outras.

II. As fraquezas são as competências que estão sob influência da empresa, mas que, de alguma forma, atrapalham e/ou não geram vantagem competitiva, podendo ser encontradas nas respostas a questionamentos do tipo “por que os clientes não voltam depois de uma compra?”, “os funcionários são capacitados para suas funções?”, dentre outras.

III. As oportunidades e ameaças são fatores externos de criação ou destruição de valor, que não estão sob influência da empresa, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado, ou de fatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais.

 Está correto o que consta em

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

💬 Comentários

Confira os comentários sobre esta questão.
Equipe Gabarite
Por Equipe Gabarite em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: e)
A Análise SWOT é uma ferramenta clássica de planejamento estratégico que ajuda a identificar os pontos fortes (Forças), pontos fracos (Fraquezas), oportunidades e ameaças de uma organização.
No item I, as forças são corretamente descritas como competências internas da empresa que geram vantagem competitiva e estão sob seu controle. Perguntas como “o que a empresa possui de melhor que seus concorrentes?” são típicas para identificar essas forças.
No item II, as fraquezas são também competências internas, mas que prejudicam a empresa ou não geram vantagem competitiva. As perguntas indicadas, como “por que os clientes não voltam?” ou “os funcionários são capacitados?”, são adequadas para identificar essas fraquezas.
No item III, as oportunidades e ameaças são fatores externos que a empresa não controla, mas que influenciam seu desempenho. Esses fatores podem ser de natureza econômica, política, social, tecnológica, legal, entre outras, o que está corretamente descrito.
Portanto, todos os três itens estão corretos, justificando a alternativa e como resposta correta.

Segunda resolução:
Revisando cada item, percebe-se que a definição de forças e fraquezas como fatores internos e controláveis está alinhada com a teoria da SWOT, enquanto oportunidades e ameaças são fatores externos e incontroláveis. As perguntas exemplificadas são coerentes com a identificação desses elementos. Logo, a alternativa correta é a que considera todos os itens corretos, ou seja, a letra e.
⚠️ Clique para ver os comentários

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo

Ver comentários
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.