Ingrid Nunes
31/12/1969 • 21:00
Gabarito: a) brainstorming.
O brainstorming é uma técnica de elicitação de requisitos que visa gerar um grande volume de ideias e possibilidades, sem preocupação inicial com a precisão ou detalhamento. É especialmente útil para esboçar uma visão inicial do sistema, permitindo que os participantes expressem ideias inovadoras e identifiquem fatores inesperados que podem satisfazer os stakeholders.
Como o enunciado destaca que o foco é desenvolver requisitos inovadores e não estabelecer requisitos precisos neste momento, o brainstorming se encaixa perfeitamente, pois estimula a criatividade e a exploração ampla de possibilidades.
Outras técnicas, como entrevista e questionário, tendem a ser mais estruturadas e focadas em obter informações específicas, enquanto a arqueologia de sistema é usada para analisar sistemas existentes, e a observação de campo é mais indicada para entender o comportamento atual dos usuários. Portanto, para uma visão inicial e inovadora, o brainstorming é a técnica mais indicada.
Fazendo uma segunda análise, confirmamos que o brainstorming é a técnica que melhor atende ao objetivo descrito, pois permite a geração livre de ideias e a identificação de requisitos que ainda não foram considerados, o que é essencial para inovação e para captar fatores inesperados de satisfação dos stakeholders.
O brainstorming é uma técnica de elicitação de requisitos que visa gerar um grande volume de ideias e possibilidades, sem preocupação inicial com a precisão ou detalhamento. É especialmente útil para esboçar uma visão inicial do sistema, permitindo que os participantes expressem ideias inovadoras e identifiquem fatores inesperados que podem satisfazer os stakeholders.
Como o enunciado destaca que o foco é desenvolver requisitos inovadores e não estabelecer requisitos precisos neste momento, o brainstorming se encaixa perfeitamente, pois estimula a criatividade e a exploração ampla de possibilidades.
Outras técnicas, como entrevista e questionário, tendem a ser mais estruturadas e focadas em obter informações específicas, enquanto a arqueologia de sistema é usada para analisar sistemas existentes, e a observação de campo é mais indicada para entender o comportamento atual dos usuários. Portanto, para uma visão inicial e inovadora, o brainstorming é a técnica mais indicada.
Fazendo uma segunda análise, confirmamos que o brainstorming é a técnica que melhor atende ao objetivo descrito, pois permite a geração livre de ideias e a identificação de requisitos que ainda não foram considerados, o que é essencial para inovação e para captar fatores inesperados de satisfação dos stakeholders.