Na visão da governança corporativa de TI com o modelo COBIT, o domínio de Planejamento e Organização trata das questões estratégicas. A esse respeito, qual dos processos relacionados abaixo apresenta-se com explicação pertinente? A) Definir um plano estratégico de TI - tem foco na atualização da empresa com as tendências futuras da tecnologia. B) Gerenciar o investimento de TI - diz respeito a entender quais soluções devem ser vendidas aos clientes. C) Definir os processos, a organização e os relacionamentos de TI - refere-se ao gerenciamento de recursos humanos da organização. D) Comunicar as metas e diretrizes gerenciais - passa por um programa de comunicação contínuo apoiado pela direção para articular missão, metas, políticas e procedimentos. E) Gerenciar a qualidade - mantém padrões que não estejam sujeitos a flutuações nas necessidades dos clientes.

D) Comunicar as metas e diretrizes gerenciais - passa por um programa de comunicação contínuo apoiado pela direção para articular missão, metas, políticas e procedimentos.

Questões Informática Gestão de TI

Na visão da governança corporativa de TI com o modelo COBIT, o domínio de Planejamento ...

Responda: Na visão da governança corporativa de TI com o modelo COBIT, o domínio de Planejamento e Organização trata das questões estratégicas. A esse respeito, qual dos processos relacionados abaixo apresen...

1Q637735 | Informática, Gestão de TI, Analista de Sistemas Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Na visão da governança corporativa de TI com o modelo COBIT, o domínio de Planejamento e Organização trata das questões estratégicas. A esse respeito, qual dos processos relacionados abaixo apresenta-se com explicação pertinente?

✂️ a) Definir um plano estratégico de TI - tem foco na atualização da empresa com as tendências futuras da tecnologia.
✂️ b) Gerenciar o investimento de TI - diz respeito a entender quais soluções devem ser vendidas aos clientes.
✂️ c) Definir os processos, a organização e os relacionamentos de TI - refere-se ao gerenciamento de recursos humanos da organização.
✂️ d) Comunicar as metas e diretrizes gerenciais - passa por um programa de comunicação contínuo apoiado pela direção para articular missão, metas, políticas e procedimentos.
✂️ e) Gerenciar a qualidade - mantém padrões que não estejam sujeitos a flutuações nas necessidades dos clientes.