De acordo com o guia PMBoK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Gerenciar um projeto NÃO inclui: A) Fazer o balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos e Risco. B) Fazer adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas dos stakeholders à medida que o projeto é planejado e realizado. C) Realizar a identificação dos requisitos. D) Impedir que haja redução na qualidade do produto e que o orçamento planejado seja aumentado. E) Trabalhar o plano de gerenciamento do projeto de forma iterativa, de maneira que possa ser elaborado de forma progressiva no decorrer do ciclo de vida do projeto.

D) Impedir que haja redução na qualidade do produto e que o orçamento planejado seja aumentado.

De acordo com o guia PMBoK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, ...

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1Q642922 | Informática, PMBOK, Consultor Técnico Legislativo, Câmara Municipal de São Paulo SP, FCC

De acordo com o guia PMBoK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Gerenciar um projeto NÃO inclui:

✂️ a) Fazer o balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos e Risco.
✂️ b) Fazer adaptação às diferentes necessidades, preocupações e expectativas dos stakeholders à medida que o projeto é planejado e realizado.
✂️ c) Realizar a identificação dos requisitos.
✂️ d) Impedir que haja redução na qualidade do produto e que o orçamento planejado seja aumentado.
✂️ e) Trabalhar o plano de gerenciamento do projeto de forma iterativa, de maneira que possa ser elaborado de forma progressiva no decorrer do ciclo de vida do projeto.