O PMBOK 4ª edição descreve a responsabilidade de diversos tipos de gerentes. O gerente de portfólio A) desempenha uma função gerencial dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio, como recursos humanos, finanças, contabilidade ou aquisição. B) é designado pela organização executora para atingir os objetivos do projeto. C) é responsável pelo gerenciamento de projetos relacionados de forma coordenada visando a obter benefícios e controles não disponíveis no gerenciamento individual. D) é responsável pela governança de alto nível de um conjunto de projetos ou programas que podem ou não ser interdependentes. E) é responsável pela análise dos projetos de acordo com o retorno sobre o investimento, o seu valor, os riscos associados à adoção do projeto e outros atrtibutos do mesmo.

D) é responsável pela governança de alto nível de um conjunto de projetos ou programas que podem ou não ser interdependentes.

O PMBOK 4ª edição descreve a responsabilidade de diversos tipos de gerentes. O g...

O PMBOK 4ª edição descreve a responsabilidade de diversos tipos de gerentes.

O gerente de portfólio

✂️ a) desempenha uma função gerencial dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio, como recursos humanos, finanças, contabilidade ou aquisição.
✂️ b) é designado pela organização executora para atingir os objetivos do projeto.
✂️ c) é responsável pelo gerenciamento de projetos relacionados de forma coordenada visando a obter benefícios e controles não disponíveis no gerenciamento individual.
✂️ d) é responsável pela governança de alto nível de um conjunto de projetos ou programas que podem ou não ser interdependentes.
✂️ e) é responsável pela análise dos projetos de acordo com o retorno sobre o investimento, o seu valor, os riscos associados à adoção do projeto e outros atrtibutos do mesmo.