Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender os requisitos do projeto.

Conforme o PMBOK, pode-se reunir os processos de gerenciamento de projetos em quatro grupos: iniciação, planejamento, execução e controle.

Segundo o PMBOK, pode-se dividir as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos em: integração; escopo; tempo; custos; qualidade; recursos humanos; comunicação; riscos; e fornecimentos de bens e serviços.

Conforme direcionamento do modelo PMBOK, a equipe do projeto gerencia os trabalhos que, geralmente, envolvem: balanceamento de demandas conflitantes do escopo, tempo, custo, risco e qualidade do projeto; satisfação de diferentes interessados (stakeholders) com diferentes necessidades e expectativas; e alcance dos requisitos estabelecidos.