O Plano de gerenciamento de custos de um projeto é um componente do plano de ger...

Questão de Informática da banca CESGRANRIO aplicada no concurso BASA AM (2014). Confira a resolução completa abaixo:

Q645155•
Informática•
Gestão de Custos•
CESGRANRIO•
BASA AM•
Técnico Científico

O Plano de gerenciamento de custos de um projeto é um componente do plano de gerenciamento de projetos e descreve como os custos do projeto devem ser planejados, estruturados e controlados.

As entradas do plano de gerenciamento de custos são, dentre outras:

plano de gerenciamento do projeto, plano de gerenciamento de custos e reportes

plano de gerenciamento do projeto, fatores ambientais da empresa e project charter

plano de gerenciamento de custos, linha base de escopo e reportes

linha base de escopo, fatores ambientais da empresa e plano de gerenciamento de recursos humanos

plano de gerenciamento de recursos humanos, project charter e decomposição hierárquica do trabalho

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Informática•
Gestão de Custos•
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O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e

grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.

facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual.

potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores.

alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.

manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores.

Q634411•
Informática•
Gestão de Custos•
FCC•
MPE PE•
Analista Ministerial

Convém que o processo de planejamento da continuidade de negócios considere:

I. Identificação e concordância de todas as responsabilidades e procedimentos da continuidade do negócio.

II. Identificação da perda aceitável de informações e serviços.

III. Implementação dos procedimentos que permitam a recuperação e restauração das operações do negócio e da disponibilidade da informação nos prazos necessários.

IV. Educação adequada de pessoas nos procedimentos e processos definidos, incluindo o gerenciamento de crise.

Está correto o que consta APENAS em

Q648495•
Informática•
Gestão de Custos•
FAURGS•
Banco do Rio Grande do Sul RS•
Técnico em Tecnologia da Informação•
2018

A gestão de custos compreende os seguintes processos:

estimativa de custo e controle de qualidade.

orçamentação e verificação de ações corretivas e preventivas.

estimativa de custo, orçamentação e controle de custos.

controle de custos e recebimento e distribuição de recursos.

orçamentação e controle de qualidade.

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