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Apesar das especificidades de cada projeto, pode-se dividir as atividades de ...

Apesar das especificidades de cada projeto, pode-se dividir as atividades de desenvolvimento de requisitos em: elicitação, análise, especificação e validação. Qual é uma “boa prática” para cada uma...


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Apesar das especificidades de cada projeto, pode-se dividir as atividades de desenvolvimento de requisitos em: elicitação, análise, especificação e validação. Qual é uma “boa prática” para cada uma destas atividades, respectivamente?
Analisando...
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  • Matheus Fernandes
    Matheus Fernandes EQUIPE
    29/10/2026 • 06:01
    Vamos falar um pouco sobre o desenvolvimento de requisitos, que é uma etapa fundamental em projetos para garantir que o que será construído atenda às necessidades do cliente. As atividades principais nessa fase são: elicitação, análise, especificação e validação. Na elicitação, o foco é coletar as informações e entender as necessidades dos usuários e stakeholders, e uma boa prática é observar os usuários no seu ambiente de trabalho para captar detalhes que talvez nem sejam verbalizados. Na análise, a ideia é organizar e priorizar os requisitos coletados para focar no que é mais importante e viável. Já na especificação, é essencial registrar as regras de negócio, que detalham as condições e restrições que o sistema deve respeitar. Por fim, na validação, o objetivo é garantir que os requisitos definidos realmente atendem ao que se espera, para isso, definir critérios de aceitação é fundamental, pois são essas condições que serão usadas para validar o produto entregue.
    Analisando as alternativas, a que melhor segue essa lógica é a alternativa b), que associa corretamente as práticas a cada etapa: observar usuários no trabalho (elicitação), priorizar requisitos (análise), registrar regras de negócio (especificação) e definir critérios de aceitação (validação).
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