Considere que uma Analista está participando de um projeto sendo desenvolvido na Defensoria Pública com base nas práticas SCRUM. Ela faz parte do Time de Desenvolvimento, que foi estruturado e autorizado pela Defensoria para organizar e gerenciar seu próprio trabalho. Como parte integrante do Time de Desenvolvimento, uma situação envolvendo a Analista, que respeita as regras do SCRUM, é apresentada em: A) O Scrum Master dá instruções sobre como o Time de Desenvolvimento deve agir para transformar o Backlog do Produto em incrementos de funcionalidades potencialmente utilizáveis. B) A Analista, junto com todo o Time de Desenvolvimento, participa da Reunião Diária para inspecionar o progresso em direção ao objetivo da Sprint e verificar se o progresso tende a completar o trabalho do Backlog da Sprint. C) Como já havia 3 integrantes do Time de Desenvolvimento que tinham a função de Desenvolvedores, a Analista assume a função de Gerente do Projeto, devido à sua vasta experiência profissional. D) A Analista é designada pelo Product Owner a ser a representante do Time de Desenvolvimento para participar da Reunião de Planejamento da Sprint e reportar ao Time, posteriormente, os detalhes do Plano da Sprint. E) A Analista é convidada pelo Scrum Master a integrar o subtime dedicado aos direitos de acessibilidade de pessoas com deficiência, para analisar os impactos de criação de interfaces especiais no projeto.

B) A Analista, junto com todo o Time de Desenvolvimento, participa da Reunião Diária para inspecionar o progresso em direção ao objetivo da Sprint e verificar se o progresso tende a completar o trabalho do Backlog da Sprint.

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Considere que uma Analista está participando de um projeto sendo desenvolvido na Defens...

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1Q649219 | Informática, Engenharia de Software, Analista, Defensoria Pública do Estado do Rio Grande do Sul RS, FCC, 2017

Considere que uma Analista está participando de um projeto sendo desenvolvido na Defensoria Pública com base nas práticas SCRUM. Ela faz parte do Time de Desenvolvimento, que foi estruturado e autorizado pela Defensoria para organizar e gerenciar seu próprio trabalho. Como parte integrante do Time de Desenvolvimento, uma situação envolvendo a Analista, que respeita as regras do SCRUM, é apresentada em:

✂️ a) O Scrum Master dá instruções sobre como o Time de Desenvolvimento deve agir para transformar o Backlog do Produto em incrementos de funcionalidades potencialmente utilizáveis.
✂️ b) A Analista, junto com todo o Time de Desenvolvimento, participa da Reunião Diária para inspecionar o progresso em direção ao objetivo da Sprint e verificar se o progresso tende a completar o trabalho do Backlog da Sprint.
✂️ c) Como já havia 3 integrantes do Time de Desenvolvimento que tinham a função de Desenvolvedores, a Analista assume a função de Gerente do Projeto, devido à sua vasta experiência profissional.
✂️ d) A Analista é designada pelo Product Owner a ser a representante do Time de Desenvolvimento para participar da Reunião de Planejamento da Sprint e reportar ao Time, posteriormente, os detalhes do Plano da Sprint.
✂️ e) A Analista é convidada pelo Scrum Master a integrar o subtime dedicado aos direitos de acessibilidade de pessoas com deficiência, para analisar os impactos de criação de interfaces especiais no projeto.

💬 Comentários

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Por Matheus Fernandes em 31/12/1969 21:00:00

Gabarito: b)
No SCRUM, o Time de Desenvolvimento é auto-organizado e multidisciplinar, responsável por transformar o Backlog do Produto em incrementos de funcionalidades potencialmente utilizáveis. A participação de todos os membros do Time de Desenvolvimento na Reunião Diária (Daily Scrum) é uma prática fundamental para inspecionar o progresso e ajustar o trabalho para alcançar o objetivo da Sprint.

A alternativa a) está incorreta porque o Scrum Master não deve dar instruções sobre como o Time deve agir; ele atua como um facilitador e removedor de impedimentos, promovendo a auto-organização do Time.

A alternativa c) está incorreta porque no SCRUM não existe a figura do Gerente de Projeto; o Time é auto-organizado e não há hierarquia formal dentro do Time de Desenvolvimento.

A alternativa d) está incorreta porque o Product Owner não designa representantes do Time para participar das reuniões; todos os membros do Time de Desenvolvimento participam coletivamente das reuniões, incluindo o Planejamento da Sprint.

A alternativa e) está incorreta porque o SCRUM não prevê subtimes formais dentro do Time de Desenvolvimento; o Time é um grupo único e coeso, e a divisão em subgrupos pode comprometer a auto-organização.

Portanto, a alternativa b) é a que melhor representa uma situação correta e alinhada às práticas do SCRUM para um membro do Time de Desenvolvimento.

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