Um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para o alcance de um objetivo em...

Um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para o alcance de um objetivo em comum é definido como:

Q657155 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • IBADE • IBGE • Agente Censitário Supervisor ACS • 2020

Um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para o alcance de um objetivo em comum é definido como:

a) autoridade.
b) habilidade.
c) grupo.
d) equipe.
e) responsabilidade.

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Marcos de Castro EQUIPE
15/01/2025 • 01:56

Gabarito: d)

Um grupo de pessoas que trabalha em conjunto para o alcance de um objetivo em comum é definido como equipe.

Uma equipe é formada por indivíduos que possuem habilidades complementares e que colaboram entre si para atingir metas e objetivos compartilhados. Cada membro da equipe desempenha um papel específico e contribui de forma única para o sucesso do grupo. A cooperação, comunicação eficaz e o trabalho em equipe são essenciais para o bom funcionamento e desempenho de uma equipe.

Questões sobre Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

1

Q835241 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • CESPE CEBRASPE • IBGE • Supervisor de Coleta e Qualidade • 2021
Em relação a equipes e grupos de trabalho, assinale a opção correta.
- a) É no trabalho em grupo que os comportamentos das pessoas tendem a favorecer o compartilhamento de informações, a solução de problemas e o apoio entre os membros do grupo.
- b) No trabalho em equipe, os membros não precisam trabalhar juntos, mas é necessária a cooperação de cada membro para que o resultado final seja atingido.
- c) No trabalho em grupo, as características qualitativas incluem a reunião em busca de um propósito comum e a facilidade na execução do trabalho conjunto.
- d) No trabalho em equipe, os membros colaboram entre si, compartilham informações com facilidade, resolvem seus conflitos com rapidez e apresentam bons resultados.
- e) No trabalho em grupo, um modelo mais qualificado de trabalho, há conectividade de ideias e pessoas engajadas nas mesmas atividades e com os mesmos objetivos.
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2

Q832525 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • CESPE CEBRASPE • IBGE • Supervisor de Coleta e Qualidade • 2021
Do ponto de vista individual, a motivação consiste na busca pela satisfação de necessidades. Considerando-se a hierarquia de necessidades típica dos seres humanos, é correto afirmar que necessidades
- a) de autorrealização são secundárias em relação às fisiológicas.
- b) fisiológicas são secundárias em relação às de estima.
- c) sociais são prioritárias em relação às fisiológicas.
- d) de autorrealização são prioritárias em relação às sociais.
- e) de estima são prioritárias em relação às de segurança.
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3

Q838477 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • Instituto Quadrix • CRP MS Assessoria Técnica • 2021
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
A integração de novos colaboradores, chamada, em muitas empresas, de ambientação ou onboarding, é o momento inicial do funcionário na empresa. Nesse momento, são realizados o acolhimento de novos integrantes e o acompanhamento inicial.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q849454 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • FAFIPA • Cispar PR Auxiliar Administrativo • 2020
Há vários fatores importantes para se construir uma equipe de trabalho eficaz. De acordo com Robbins, são os principais fatores, EXCETO:
- a) Contexto.
- b) Composição.
- c) Processo.
- d) Conciliação.
- e) Projeto de trabalho.
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5

Q838559 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • IDIB • CREMEPE Analista Superior Administrador • 2021
Considere que um gestor decida implementar uma estratégia para aumentar a produtividade de sua equipe. Estratégias para o aumento da produtividade podem se basear em qualquer das abordagens da administração, da clássica à contingencial, ou mesmo em mais de uma. Se o gestor optar por basear sua estratégia nos princípios da abordagem comportamental, deverá, então,
- a) estruturar um sistema de remunerac?a?o que varie de acordo com a sua produtividade.
- b) estabelecer um sistema de punic?a?o para descumprimento das metas.
- c) oferecer mais oportunidades de crescimento pessoal e reconhecimento para os colaboradores.
- d) oferecer assiste?ncia psicolo?gica para os colaboradores, de forma que estes possam obter maior equili?brio entre suas vidas pessoais e profissionais.
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6

Q836952 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • CESPE CEBRASPE • IBGE • Supervisor de Coleta e Qualidade • 2021
O trabalho de equipe pode ser altamente eficaz em uma organização quando apresenta como característica
- a) a formação de grupos pequenos, a fim de contemplar integrantes com os mesmos saberes.
- b) a inflexibilidade, para que sejam mantidos o objetivo e o engajamento dos grupos.
- c) a unicidade, para que cada um dos membros do grupo responsabilize-se apenas pelo seu trabalho.
- d) a comunicação intrapessoal, a qual facilita a relação entre os integrantes do grupo.
- e) a capacidade de pensamento crítico, habilidade que ajuda a manter a cultura da inovação.
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7

Q848450 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • FGV • IBGE • Coordenador Censitário Subárea Reaplicação • 2020
Em uma equipe de trabalho de cinco pessoas, o funcionário A é quem geralmente traz novas ideias e propostas. O funcionário B se destaca por estabelecer planos e procedimentos para transformar as ideias em realidade. C é o mais experiente do grupo e toma a dianteira para buscar recursos para os projetos da equipe. Já os funcionários D e E se preocupam com os resultados, focando nos prazos de entrega e no fluxo de trabalho.
Os papéis que A, B, C, e D e E desempenham na equipe são, respectivamente, de:
- a) explorador/promotor; assessor/desenvolvedor; impulsor/organizador; controladores/inspetores;
- b) criador/inovador; impulsor/organizador; explorador/promotor; conclusores/produtores;
- c) criador/inovador; assessor/desenvolvedor; explorador/promotor; controladores/inspetores;
- d) explorador/promotor; assessor/desenvolvedor; conector; impulsores/organizadores;
- e) criador/inovador; assessor/desenvolvedor; explorador/promo tor; impulsores/organizadores.
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8

Q836419 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • Instituto Quadrix • CRBM 4 Agente Administrativo • 2021
Em termos genéricos, a administração consiste no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos e competências, a fim de alcançar os objetivos organizacionais desejados.
Idalberto Chiavenato. Introdução à teoria geral da administração:
uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 5.a ed. São Paulo: Atlas, 2021, p. 10.
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.
A gestão de pessoas abarca um conjunto de seis processos básicos (agregar, manter, desenvolver, recompensar, monitorar e aplicar pessoas), sendo o penúltimo utilizado para a avaliação do desempenho dos colaboradores.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q657841 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • IBADE • IBGE • Agente Censitário Supervisor ACS • 2020
As organizações são compostas por diversas equipes de trabalho. Dentre essas existe uma a qual é composta por membros que estão no mesmo nível hierárquico, porém em diferentes áreas de atuação. Indique a alternativa que corresponde ao tipo citado.
- a) Equipe motivacional
- b) Equipe estrutural
- c) Equipe interfuncional
- d) Equipe local
- e) Equipe diretiva
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10

Q848408 • Gestão de Pessoas • Gestão Participativa e Trabalho em Equipe • FGV • IBGE • Coordenador Censitário Subárea Reaplicação • 2020
Um aspecto básico na gestão de organizações e de pessoas é o acompanhamento da composição e da movimentação da força de trabalho da organização - controle necessário até mesmo por questões legais. Para se entender como a força de trabalho é composta, deve-se fazer uso de métricas e indicadores adequados.
É um indicador da composição da força de trabalho:
- a) índice de adequação do empregado à vaga;
- b) índice de empregados de alto potencial;
- c) proporção de empregados sobre o total da força de trabalho;
- d) remuneração média por empregado;
- e) passivo trabalhista total.
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