Rodrigo Ferreira
31/12/1969 • 21:00
Gabarito: a)
A avaliação de desempenho 360 graus é um método onde o desempenho de um indivíduo é avaliado e feedback é fornecido por um círculo completo de pessoas que inclui colegas de trabalho, subordinados, supervisores e às vezes até clientes. Este método é conhecido por fornecer uma perspectiva abrangente e bem-arredondada do desempenho do funcionário porque envolve várias fontes de feedback.
As outras opções não descrevem corretamente esse tipo de avaliação. A avaliação interativa (b) sugere um processo mais geral e menos específico. A autoavaliação de desempenho (c) é quando o próprio indivíduo avalia seu desempenho. A avaliação para cima (d) geralmente se refere a avaliações feitas por subordinados sobre seus superiores. A avaliação de equipe de trabalho (e) foca na avaliação do grupo como um todo, não individualmente.
A avaliação de desempenho 360 graus é um método onde o desempenho de um indivíduo é avaliado e feedback é fornecido por um círculo completo de pessoas que inclui colegas de trabalho, subordinados, supervisores e às vezes até clientes. Este método é conhecido por fornecer uma perspectiva abrangente e bem-arredondada do desempenho do funcionário porque envolve várias fontes de feedback.
As outras opções não descrevem corretamente esse tipo de avaliação. A avaliação interativa (b) sugere um processo mais geral e menos específico. A autoavaliação de desempenho (c) é quando o próprio indivíduo avalia seu desempenho. A avaliação para cima (d) geralmente se refere a avaliações feitas por subordinados sobre seus superiores. A avaliação de equipe de trabalho (e) foca na avaliação do grupo como um todo, não individualmente.