Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resp...

Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK.

Q658190 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • TJ PA • Analista Judiciário Programador • 2020

Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK.

a) explorar, monitorar, compartilhar
b) explorar, melhorar, compartilhar, aceitar
c) monitorar, explorar, melhorar, compartilhar
d) prevenir, monitorar, transferir, mitigar
e) prevenir, transferir, mitigar, aceitar

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Camila Duarte
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: b)

De acordo com o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), as estratégias disponíveis para lidar com riscos positivos ou oportunidades são:

- Explorar: buscar ativamente oportunidades de aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos.
- Melhorar: aumentar a probabilidade e/ou o impacto de oportunidades.
- Compartilhar: alocar a propriedade de uma oportunidade a terceiros que são mais bem equipados para capturar a oportunidade para o benefício mútuo.
- Aceitar: decidir não fazer nada para explorar a oportunidade.

Portanto, a opção correta que indica essas estratégias é a letra b) explorar, melhorar, compartilhar, aceitar.

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Questões sobre PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

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Q657692 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • TJ PA • Analista Judiciário Área Administração • 2020
Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta
- a) a definição do gerente do projeto e do seu nível de autoridade, a descrição pormenorizada dos riscos e a lista das partes interessadas
- b) as ações de comunicação necessárias ao projeto, a especificação do patrocinador do projeto e as restrições relacionadas ao projeto.
- c) os resultados esperados com a realização do projeto, a descrição das partes interessadas e as premissas relacionadas ao projeto.
- d) os objetivos mensuráveis do projeto, as justificativas para a realização do projeto e os cronogramas geral e específicos das fases do projeto
- e) a descrição das autoridades que avaliam e aprovam o projeto, o nome e a qualificação dos integrantes da equipe do projeto e a descrição do projeto e seus limites.
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Q24324 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESAF • CGU • Analista de Finanças e Controle
Entre as modernas abordagens do planejamento destaca-se o Planejamento Estratégico Situacional - PES. Considerando as características do PES, analise os enunciados abaixo e depois selecione a resposta correta.

1. A premissa principal do Planejamento Estratégico Situacional é a complexidade e conflituosidade da realidade social, na qual coexistem atores com objetivos contraditórios e perspectivas diferenciadas quanto ao contexto em que atuam.
2. O Planejamento Estratégico Situacional baseia-se na análise das relações entre causa e efeito e entre antecedentes e conseqüentes dos fenômenos sociais, de maneira a desvendar a lógica que preside a sua complexidade.
3. De acordo com o Planejamento Estratégico Situacional, nenhum ator social ou político tem hegemonia para controlar todas as variáveis da realidade, sendo o planejador mais um ator num processo interativo.
4. O Planejamento Estratégico Situacional é uma ferramenta de governo, que rejeita a concepção do planejamento como monopólio do Estado ou de qualquer força situacionalmente dominante.
- a) Todos os enunciados estão corretos.
- b) Todos os enunciados estão incorretos.
- c) Somente o enunciado 1 está incorreto.
- d) Somente o enunciado 2 está incorreto.
- e) Somente os enunciados 1 e 3 estão corretos
3

Q24323 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESAF • CGU • Analista de Finanças e Controle
Qual dos instrumentos de planejamento abaixo tem como estrutura conceitual-metodológica o "triângulo de governo"?
- a) Quadro Lógico - QL.
- b) Planejamento de Projetos Orientado por Objetivos - ZOPP.
- c) Marco Lógico - ML.
- d) Plano de Gestão do Ciclo do Projeto - PMC.
- e) Planejamento Estratégico Situacional - PES.
4

Q26556 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESPP • Cobra Tecnologia • Analista Administrativo
A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:
- a) Gestão de Risco.
- b) Gestão do Conhecimento.
- c) Gerenciamento de Projetos.
- d) Gerenciamento Contábil Financeiro.
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Q658483 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • TJ PA • Analista Judiciário Área Administração • 2020
Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
- a) gerenciamento do setor de atuação do projeto, gerenciamento das tecnologias de apoio ao projeto, gerenciamento do escopo do projeto
- b) gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto
- c) gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do projeto
- d) gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos riscos do projeto, gerenciamento do marketing do projeto
- e) gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto
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Q24325 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESAF • CGU • Analista de Finanças e Controle
Entende-se por ponto de nivelamento de um projeto de investimento
- a) o momento no qual o valor acumulado das entradas de caixa do projeto iguala-se ao investimento inicial no projeto.
- b) o momento em que as entradas de caixa do projeto se estabilizam.
- c) o nível de entradas de caixa que é sufi ciente para tornar o projeto rentável.
- d) o nível de operação do projeto em que o resultado de um período é igual a zero.
- e) o momento no qual a taxa interna de retorno do projeto compensa exatamente a infl ação observada desde o início do projeto.
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Q26554 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESPP • Cobra Tecnologia • Analista Administrativo
GUT é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos, sua sigla significa:
- a) Gravidade, urgência, tendência.
- b) Gestão urgente de trabalho.
- c) Gravidade, urgência, trabalho.
- d) Gestão urgente de tendência.
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Q851324 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • FCC • Analista Legislativo • 2020
O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBoK 5ª edição:
- a) Gerenciamento das partes interessadas no projeto.
- b) Iniciação do projeto.
- c) Gerenciamento dos riscos do projeto.
- d) Encerramento do projeto.
- e) Gerenciamento das aquisições do projeto.
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Q26555 • Conhecimentos Específicos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • ESPP • Cobra Tecnologia • Analista Administrativo
_____________ é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.
- a) Produto.
- b) Serviço.
- c) Processo
- d) Projeto.
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Q848785 • Gerência de Projetos • PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • Analista de Tecnologia da Informação • 2020
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto.
- a) Certo
- b) Errado

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