A gestão de carreiras é o processo pelo qual organizações e
colaboradores planejam e desenvolvem o percurso profissional
dentro da organização. A gestão de carreira muitas vezes
enfrenta o dilema entre priorizar o desempenho atual dos
colaboradores ou focar no potencial de desenvolvimento do
talento. Enquanto o desempenho atual garante resultados
imediatos e contribui para a eficácia operacional, investir no
potencial de desenvolvimento pode promover inovação e
sustentabilidade a longo prazo.
As organizações precisam equilibrar essas duas abordagens,
reconhecendo e recompensando o desempenho, enquanto criam
oportunidades para o crescimento e desenvolvimento futuro.
Essa estratégia híbrida não apenas maximiza o engajamento dos
funcionários, mas também assegura que a empresa esteja
preparada para enfrentar desafios futuros com uma equipe
qualificada e motivada.
Assinale a opção que apresenta a avaliação de elevado potencial
e alto desempenho ideal para a sucessão em cargos sêniores.
Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de
gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.
Chiavenato (2017) enfatiza que as pessoas são
peças fundamentais para a boa gestão, mas
conquistar o comprometimento dos colaboradores
não é tarefa fácil. Muitas vezes, as organizações
investem recursos no treinamento de seus
colaboradores e, muitas vezes, percebem que
prepararam equipes para os concorrentes. Sobre o
que é necessário para a retenção de talentos em
uma organização, assinale a alternativa correta.