Questões Ética na Administração Pública
O gestor de um órgão público exerce sua liderança sobre a equipe por meio de ações ...
Responda: O gestor de um órgão público exerce sua liderança sobre a equipe por meio de ações de reconhecimento público dos trabalhos realizados pelos servidores, troca de favores pessoais e premiações. N...
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Por Camila Duarte em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: a) O poder de recompensa é aquele exercido pelo líder quando ele utiliza incentivos, premiações ou reconhecimento para motivar e influenciar sua equipe.
No enunciado, o gestor utiliza ações de reconhecimento público, troca de favores pessoais e premiações, que são formas típicas de poder baseado em recompensas.
O poder de coerção (alternativa b) se baseia em punições ou ameaças, o que não é o caso aqui.
O poder de competência (alternativa c) está relacionado ao conhecimento técnico ou habilidades específicas do líder.
O poder de informação (alternativa d) ocorre quando o líder detém informações importantes que influenciam os outros.
A delegação (alternativa e) é a transferência de responsabilidades, não um tipo de poder.
Portanto, a alternativa correta é a) recompensa.
No enunciado, o gestor utiliza ações de reconhecimento público, troca de favores pessoais e premiações, que são formas típicas de poder baseado em recompensas.
O poder de coerção (alternativa b) se baseia em punições ou ameaças, o que não é o caso aqui.
O poder de competência (alternativa c) está relacionado ao conhecimento técnico ou habilidades específicas do líder.
O poder de informação (alternativa d) ocorre quando o líder detém informações importantes que influenciam os outros.
A delegação (alternativa e) é a transferência de responsabilidades, não um tipo de poder.
Portanto, a alternativa correta é a) recompensa.

Por Equipe Gabarite em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: a) O poder de recompensa é aquele que se baseia na capacidade do líder de conceder benefícios, reconhecimento ou premiações aos subordinados como forma de motivação e controle.
No enunciado, o gestor utiliza ações de reconhecimento público, troca de favores pessoais e premiações, que são exemplos claros de recompensas oferecidas para influenciar a equipe.
O poder de coerção (b) envolve punições ou ameaças, o que não é o caso aqui.
O poder de competência (c) está relacionado ao conhecimento técnico ou habilidades específicas do líder, não mencionado na questão.
O poder de informação (d) refere-se ao controle sobre dados ou informações importantes, também não aplicável.
A delegação (e) é a transferência de autoridade, não um tipo de poder exercido diretamente.
Portanto, a alternativa correta é a) recompensa, que corresponde ao tipo de poder exercido pelo gestor descrito.
No enunciado, o gestor utiliza ações de reconhecimento público, troca de favores pessoais e premiações, que são exemplos claros de recompensas oferecidas para influenciar a equipe.
O poder de coerção (b) envolve punições ou ameaças, o que não é o caso aqui.
O poder de competência (c) está relacionado ao conhecimento técnico ou habilidades específicas do líder, não mencionado na questão.
O poder de informação (d) refere-se ao controle sobre dados ou informações importantes, também não aplicável.
A delegação (e) é a transferência de autoridade, não um tipo de poder exercido diretamente.
Portanto, a alternativa correta é a) recompensa, que corresponde ao tipo de poder exercido pelo gestor descrito.
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