Um dos aspectos centrais da aplicação da metodologia de gestão de pessoas por competências consiste em A) identificar a lacuna existente entre as competências disponíveis na organização e aquelas demandadas para o desempenho dos cargos nela existentes. B) mapear as competências existentes em outras organizações de excelência que atuem no mesmo mercado, aplicando-as internamente. C) definir as competências de primeiro e segundo graus que cada colaborador deve desenvolver, atuando apenas sobre as primeiras. D) estabelecer um ranqueamento dos profissionais mais competentes da organização, com promoções e desligamentos automáticos a partir da posição ocupada. E) suprir os gaps (defasagens) de conhecimento dos colaboradores a partir da valorização e reconhecimento de outras competências comportamentais.

A) identificar a lacuna existente entre as competências disponíveis na organização e aquelas demandadas para o desempenho dos cargos nela existentes.

Um dos aspectos centrais da aplicação da metodologia de gestão de pessoas por competênc...

Um dos aspectos centrais da aplicação da metodologia de gestão de pessoas por competências consiste em

✂️ a) identificar a lacuna existente entre as competências disponíveis na organização e aquelas demandadas para o desempenho dos cargos nela existentes.
✂️ b) mapear as competências existentes em outras organizações de excelência que atuem no mesmo mercado, aplicando-as internamente.
✂️ c) definir as competências de primeiro e segundo graus que cada colaborador deve desenvolver, atuando apenas sobre as primeiras.
✂️ d) estabelecer um ranqueamento dos profissionais mais competentes da organização, com promoções e desligamentos automáticos a partir da posição ocupada.
✂️ e) suprir os gaps (defasagens) de conhecimento dos colaboradores a partir da valorização e reconhecimento de outras competências comportamentais.