Sobre a comunicação interna nas organizações, Lemos (in FARIAS, 2011) defende que: A) a lógica da comunicação interna é a abrangência. B) o benchmarking tem sido fonte de inspiração para várias empresas. C) A comunicação administrativa é mais ampla que a comunicação interna e é uma parte da comunicação organizacional. D) no contexto atual, a comunicação interna que gera valor é a que está associada ao composto de comunicação integrada, a qual deve ser vista como um ideal. E) é importante respeitar as diferenças e cultivar as semelhanças entendendo a cultura organizacional como chave de identificação (para fora) e de diferenciação (para dentro).

B) o benchmarking tem sido fonte de inspiração para várias empresas.

Sobre a comunicação interna nas organizações, Lemos (

Sobre a comunicação interna nas organizações, Lemos (in FARIAS, 2011) defende que:

✂️ a)
a lógica da comunicação interna é a abrangência.
✂️ b)
o benchmarking tem sido fonte de inspiração para várias empresas.
✂️ c)
A comunicação administrativa é mais ampla que a comunicação interna e é uma parte da comunicação organizacional.
✂️ d)
no contexto atual, a comunicação interna que gera valor é a que está associada ao composto de comunicação integrada, a qual deve ser vista como um ideal.
✂️ e) é importante respeitar as diferenças e cultivar as semelhanças entendendo a cultura organizacional como chave de identificação (para fora) e de diferenciação (para dentro).