O modelo político de gestão de pessoas, criado a partir dos estudos sobre motivação do pesquisador Herzberg e
pelos estudos do Instituto Tavistock de Londres, diferencia-se do modelo instrumental, sobretudo pela
incorporação da ideia de conflito e divergência. As políticas de gestão de pessoas são observadas como mutantes
e contingentes, sendo permeadas por soluções temporárias e por características de situações específicas com
base em um diagnóstico organizacional.
Dentre as principais características do modelo político de gestão de pessoas, cita-se