O modelo político de gestão de pessoas, criado a partir dos estudos sobre motivação do pesquisador Herzberg epelos estudos do Instituto Tavistock de Londres, diferencia-se do modelo instrumental, sobretudo pelaincorporação da ideia de conflito e divergência. As políticas de gestão de pessoas são observadas como mutantese contingentes, sendo permeadas por soluções temporárias e por características de situações específicas combase em um diagnóstico organizacional.Dentre as principais características do modelo político de gestão de pessoas, cita-se A) a organização observada como um instrumento racional de produção, cuja estratégia é definida emfunção de pressões externas e internas. B) a eficiência econômica negociada, não correspondendo necessariamente à eficiência social a curtoprazo (absorção de conflitos por meio da negociação). C) a maior integração horizontal dos diversos setores da organização por meio do estabelecimento deprocessos de produção transversais. D) a previsão do pagamento por produtividade, se baseando na politização do argumento de que aeficiência social gera a eficiência econômica e vice-versa.

B) a eficiência econômica negociada, não correspondendo necessariamente à eficiência social a curtoprazo (absorção de conflitos por meio da negociação).

Questões Gestão de Pessoas

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1Q691143 | Gestão de Pessoas, Administrador, UFMG, UFMG, 2019

O modelo político de gestão de pessoas, criado a partir dos estudos sobre motivação do pesquisador Herzberg e

pelos estudos do Instituto Tavistock de Londres, diferencia-se do modelo instrumental, sobretudo pela

incorporação da ideia de conflito e divergência. As políticas de gestão de pessoas são observadas como mutantes

e contingentes, sendo permeadas por soluções temporárias e por características de situações específicas com

base em um diagnóstico organizacional.

Dentre as principais características do modelo político de gestão de pessoas, cita-se

✂️ a)
a organização observada como um instrumento racional de produção, cuja estratégia é definida emfunção de pressões externas e internas.
✂️ b)
a eficiência econômica negociada, não correspondendo necessariamente à eficiência social a curtoprazo (absorção de conflitos por meio da negociação).
✂️ c)
a maior integração horizontal dos diversos setores da organização por meio do estabelecimento deprocessos de produção transversais.
✂️ d)
a previsão do pagamento por produtividade, se baseando na politização do argumento de que aeficiência social gera a eficiência econômica e vice-versa.