Equipe Gabarite
EQUIPE
16/08/2025 • 07:01
Gabarito: c)
A abordagem tradicional de incentivos aos empregados é caracterizada por uma remuneração que é baseada principalmente no tempo de serviço, ao invés do desempenho. Isso significa que os empregados são pagos pelo tempo que trabalham, independentemente da eficácia ou resultados de seu trabalho. Esta abordagem tende a enfatizar a estabilidade e a longevidade no emprego, valorizando o passado e a experiência do funcionário, em vez de sua produtividade ou inovação atual.
As outras alternativas descrevem incorretamente as características das abordagens tradicional e moderna. Por exemplo, a alternativa a) descreve erroneamente a abordagem moderna, que na verdade valoriza também incentivos não financeiros, como o desenvolvimento pessoal e o reconhecimento. A alternativa b) inverte os conceitos, pois na abordagem tradicional, a remuneração não é flexível e não se adapta às diferenças individuais. A alternativa d) e e) também confundem as características das abordagens, atribuindo à moderna características que são tipicamente tradicionais, como rigidez e foco em recompensas individuais que não promovem o trabalho em equipe.
A abordagem tradicional de incentivos aos empregados é caracterizada por uma remuneração que é baseada principalmente no tempo de serviço, ao invés do desempenho. Isso significa que os empregados são pagos pelo tempo que trabalham, independentemente da eficácia ou resultados de seu trabalho. Esta abordagem tende a enfatizar a estabilidade e a longevidade no emprego, valorizando o passado e a experiência do funcionário, em vez de sua produtividade ou inovação atual.
As outras alternativas descrevem incorretamente as características das abordagens tradicional e moderna. Por exemplo, a alternativa a) descreve erroneamente a abordagem moderna, que na verdade valoriza também incentivos não financeiros, como o desenvolvimento pessoal e o reconhecimento. A alternativa b) inverte os conceitos, pois na abordagem tradicional, a remuneração não é flexível e não se adapta às diferenças individuais. A alternativa d) e e) também confundem as características das abordagens, atribuindo à moderna características que são tipicamente tradicionais, como rigidez e foco em recompensas individuais que não promovem o trabalho em equipe.