Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho.Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente: A) do tipo de comprometimento organizacional do líder; B) das expectativas dos superiores hierárquicos; C) da situação do mercado e da estratégia organizacional; D) do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas; E) do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas.

D) do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas;

Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pesso...

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1Q704541 | Gestão de Pessoas, Agente Censitário, IBGE, FGV, 2019

Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho.

Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente:

✂️ a)
do tipo de comprometimento organizacional do líder;
✂️ b)
das expectativas dos superiores hierárquicos;
✂️ c)
da situação do mercado e da estratégia organizacional;
✂️ d)
do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas;
✂️ e) do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas.