Tradicionalmente, alguns projetos são executados e entregues considerando três variáveis ou restrições principais, conhecidas como “triângulo da gerência de projeto”, cujo gerenciamento tenta manter o controle sobre elas. As variáveis ou restrições mencionadas são: A) qualidade, tempo e técnica. B) prazo, qualidade e escopo. C) escopo, custo e qualidade. D) custo, técnica e qualidade. E) tempo, custo e escopo.

Tradicionalmente, alguns projetos são executados e entregues considerando três variá...

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