A Hierarquia das Necessidades de Maslow consiste em um modelo piramidal no qual as necessidades de segurança estão no nível mais alto da pirâmide.

ATeoria de Dois Fatores de Herzberg explica que a ausência dos fatores de higiene assim como dos fatores motivadores pode causar insatisfação.

McClelland e seus associados utilizaram a premissa de que certas necessidades são adquiridas ou aprendidas com base na cultura.

ATeoria do Estabelecimento de Metas afirma que as metas, por serem motivacionais, contribuem para o aumento do desempenho dos funcionários.

A Teoria do Reforço consiste em marcar reuniões periódicas a fim de acompanhar o rendimento e orientar os funcionários sobre o atingimento das metas estabelecidas anteriormente.