Os objetivos principais do gerenciamento de projetos se caracterizam por t...

Os objetivos principais do gerenciamento de projetos se caracterizam por três parâmetros: custo, tempo e qualidade. Com relação a esses parâmetros, é INCORRETO afirmar que a(o)

Q780513 • Engenharia de Produção • CESGRANRIO • Petrobras • Engenheiro de Produção Júnior

Os objetivos principais do gerenciamento de projetos se caracterizam por três parâmetros: custo, tempo e qualidade. Com relação a esses parâmetros, é INCORRETO afirmar que a(o)

a) importância relativa do custo, do tempo e da qualidade pode variar conforme o tipo de projeto, embora sejam sempre parâmetros relevantes.
b) redução do tempo necessário para a realização de cada atividade pode contribuir para a redução do tempo total de conclusão do projeto.
c) avaliação definitiva do projeto só pode ser realizada quando o projeto for concluído, uma vez que é impossível estabelecer critérios para o controle da qualidade ao longo do projeto.
d) gerenciamento do custo, do tempo e da qualidade pode ser bastante complexo em grandes projetos.
e) custo global de um projeto deve ser estabelecido no princípio, sendo necessário controlar os recursos, para que os custos planejados não sejam excedidos.

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Questões de Engenharia de Produção

1

Q1105724 • Engenharia de Produção • Planejamento e Controle da Produção • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
O que é um Sistema Andon?
- a) Dispositivo de controle visual na linha de produção.
- b) Controle visual usando gráficos como gráficos de controle.
- c) Dispositivo de controle visual para inventário.
- d) Controle visual para Planos de Controle.
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2

Q1105722 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Qual é o tempo alvo de setup no SMED – Single Minute Exchange of Dies (Troca Rápida de Ferramentas)?
- a) Não mais do que um setup por turno.
- b) Menor que 01 minuto.
- c) Menor que 10 minutos.
- d) Máximo de um setup por dia.
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3

Q1105721 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Single Minute Exchange of Dies - SMED (Troca Rápida de Ferramenta) foca na redução de setup. Qual das seguintes opções são componentes do SMED?
- a) Startup e ajuste fino da peça recém-carregada em máquina.
- b) Manutenção Corretiva.
- c) Remoção e limpeza do material do setup anterior. d
- d) Setup da peça na ferramenta ou fixação.
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4

Q1105720 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Qual o nome dado a atividade que consiste no estudo de tempos em um processo?
- a) Temporização.
- b) Cronoanalise.
- c) Quadro hora a hora.
- d) Análise temporal.
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5

Q1105717 • Engenharia de Produção • Qualidade • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Famosa fórmula criada em 1906 por um economista italiano, que trouxe o princípio da regra 80/20, estipula que em diversas áreas 80% dos resultados dependem de apenas 20% das causas. Qual o nome dado para essa fórmula?
- a) Fórmula de Pareto.
- b) Fórmula de Ishikawa.
- c) Fórmula de Henri Ford.
- d) Fórmula de Taichii Ohno.
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6

Q1105715 • Engenharia de Produção • Qualidade • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Quais são as sete principais Ferramentas da Qualidade?
- a) Fluxograma, Diagrama Ishikawa, FMEA, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle.
- b) Fluxograma, Diagrama Ishikawa, Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle.
- c) Fluxograma, Diagrama Ishikawa, Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Power BI e Cartas de Controle.
- d) Fluxograma, Diagrama Ishikawa, Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, FMEA, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle.
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7

Q1105714 • Engenharia de Produção • Qualidade • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Qual das alternativas abaixo não é um dos sete desperdícios?
- a) Produção excessiva.
- b) Transporte.
- c) Espera.
- d) Excesso de capacidade da máquina.
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8

Q1105713 • Engenharia de Produção • Qualidade • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Segundo Taiichi Ohno, quais são os sete desperdícios que devem ser evitados dentro das organizações?
- a) Produção excessiva, processamento excessivo, manutenção corretiva, inventário, movimentação, espera e retrabalho.
- b) Produção excessiva, processamento excessivo, transporte, inventário, movimentação, espera e ação preventiva.
- c) Produção planejada, processamento excessivo, transporte, inventário, movimentação, espera e retrabalho.
- d) Produção excessiva, processamento excessivo, transporte, inventário, movimentação, espera e retrabalho.
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9

Q1105710 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
One-piece-flow (Fluxo de peça única) significa
- a) tamanhos de lote maiores.
- b) lote.
- c) uma peça de cada vez se move para a próxima operação.
- d) utilização de esteiras no processo produtivo.
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10

Q1105709 • Engenharia de Produção • Administração da Produção • Instituto UniFil • Prefeitura de Maricá RJ • Engenheiro de Produção • 2022
Implementando tempos de ciclo mais curtos, o processo produtivo
- a) cria problemas.
- b) descobre problemas.
- c) requererá controles rígidos sobre a utilização da máquina.
- d) Todas as alternativas estão corretas.
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Os objetivos principais do gerenciamento de projetos se caracterizam por três parâmetros: custo, tempo e qualidade. Com relação a esses parâmetros, é INCORRETO afirmar que a(o)

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