O Boston Consulting Group desenvolveu e popularizou uma abordagem de formulação de estratégia denominada Matriz BCG, que auxilia a empresa a ter uma carteira equilibrada de negócios. O posicionamento de cada negócio, na matriz, depende de seu desempenho nos vetores: A) taxa de crescimento do mercado e participação relativa no mercado. B) taxa de crescimento do mercado e pontos fortes do negócio. C) atratividade do setor e pontos fortes do negócio. D) atratividade do setor e tamanho do negócio. E) participação relativa do mercado e tamanho do negócio.

A) taxa de crescimento do mercado e participação relativa no mercado.

O Boston Consulting Group desenvolveu e popularizou uma abordagem de formulação de estr...

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