Um sistema produtivo que transforma insumos em produtos precisa ser pensado e...

Um sistema produtivo que transforma insumos em produtos precisa ser pensado em termos de prazos. Para fazer seu planejamento, é possível dividir o horizonte em três níveis: o longo, o médio e o cur...

Q780732 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG • Assistente Técnico I • 2018

Um sistema produtivo que transforma insumos em produtos precisa ser pensado em termos de prazos. Para fazer seu planejamento, é possível dividir o horizonte em três níveis: o longo, o médio e o curto prazo. Considerando o médio prazo, é correto afirmar que o Planejamento e Controle da Produção tem como uma de suas atividades

a) fazer o sequenciamento das ordens emitidas, de forma a otimizar a utilização dos recursos.
b) gerar um plano de produção pouco detalhado, geralmente trabalhando com famílias de produtos.
c) estabelecer um plano de produção abrangendo um ou mais anos, subdividido em meses ou trimestres.
d) estabelecer um plano-mestre de produção (PMP) de produtos finais, período a período, a partir do plano de produção.

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Questões sobre Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

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Q780877 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG • Assistente Técnico I • 2018
O Controle Estatístico de Processos (CEP) é uma área da Engenharia de Produção que controla processos, utilizando gráficos de controle que monitoram uma ou mais características do processo. Sobre o CEP, é incorreto afirmar que
- a) tendências identificadas nos gráficos de controle são ignoradas, pois nada têm a ver com o controle de qualidade.
- b) monitora os resultados de muitas amostras ao longo de um período de tempo através de gráficos de controle.
- c) variação assinalável é reflexo de causas incomuns e precisa ser investigada, pois pode representar um problema do processo.
- d) é visto não apenas como um método de manter o processo em controle, mas como uma atividade que é fundamental para se ganhar vantagem competitiva.
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Q780797 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG • Assistente Técnico I • 2018
Avalie as afirmações sobre os sistemas Enterprise Resource Planning (ERP).
I. Exemplos de empresas fornecedoras de sistemas ERP são a SAP e Oracle.
II. O ERP integra informação sobre necessidades de recursos apenas do setor produtivo da organização.
III. O ERP se desenvolveu a partir de uma série de cálculos conhecida como planejamento das necessidades de materiais.
Está correto apenas o que se afirma em
- a) I.
- b) II.
- c) III.
- d) I e III.
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Q780772 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG • Assistente Técnico I • 2018
Uma empresa produz dois tipos de produtos (A e B) a partir de três matérias-primas (01, 02 e 03). Para produzir um quilograma de A são necessários 0,250 quilogramas de 01, 0,350 quilogramas de 02 e 0,400 quilogramas de 03 e para produzir um quilograma de B são necessários 0,550 quilogramas de 01 e 0,450 quilogramas de 03. As quantidades disponíveis das matérias-primas são 35 quilogramas de 01, 25 quilogramas de 02 e 40 quilogramas de 03. O processo produtivo consiste em realizar a homogeneização das matériasprimas em uma máquina, um produto por vez. São necessários 35 minutos para misturar 10 quilogramas de produto e a máquina trabalha 8 horas por dia. Sabe-se que os lucros com a venda dos produtos A e B são, respectivamente, R$25,00 e R$37,50. Sobre o problema de programação linear apresentado, é correto afirmar que
- a) a função objetivo apresentará as quantidades utilizadas de matéria-prima.
- b) obrigatoriamente, o modelo matemático será baseado em programação inteira.
- c) as disponibilidades de matéria-prima serão representadas através de restrições do tipo menor ou igual.
- d) as restrições utilização versus disponibilidade das matérias-primas serão as únicas do modelo matemático.
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Q780767 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG • Assistente Técnico I • 2018
Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva de uma empresa. Uma de suas tarefas é a decisão de quando alterar a capacidade produtiva. Tal decisão envolve duas questões que precisam ser respondidas: Qual o tamanho do incremento da capacidade? Qual o momento mais apropriado para sua alteração? Para responder a essas questões, a empresa pode escolher trabalhar entre duas estratégias extremas: antecipação da demanda e acompanhamento da demanda. Considerando a estratégia de acompanhamento da demanda, é correto afirmar que
- a) a empresa sempre apresenta problemas de sobrecapacidade.
- b) o desembolso de capital com as fábricas é adiado ao máximo.
- c) os aumentos da demanda de curto prazo não são aproveitados.
- d) a demanda nunca consegue manter o pleno funcionamento da capacidade produtiva.
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Q780709 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG • Assistente Técnico I • 2018
A Engenharia do Produto divide a atividade de projeto de um novo produto ou serviço em etapas fundamentais. Considerando tais etapas, é correto afirmar que
- a) o projeto preliminar é a etapa que finaliza o processo como um todo.
- b) prototipagem/projeto final é a etapa do projeto de produto em que se desenvolve um protótipo que possa ser testado.
- c) a avaliação e o melhoramento do projeto constituem a etapa que inicia o projeto, verificando se ele pode ser melhorado.
- d) a primeira etapa do projeto de produto é a triagem do conceito e é nela que o produto/serviço é transformado em um projeto.
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Q780641 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG • Assistente Técnico I • 2018
Na literatura existem diversas definições para a qualidade de um produto. O prof. David Garvin categorizou muitas das variadas definições em cinco abordagens de qualidade. Além da transcendental, são abordagens consideradas por Garvin, exceto a baseada
- a) no valor.
- b) na fórmula.
- c) no usuário.
- d) em manufatura.
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Q780640 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • CESGRANRIO • Petrobras • Engenheiro de Produção Júnior • 2018
A análise do arranjo físico de uma instalação industrial ou de serviço tem como resultado o posicionamento dos recursos de transformação, juntamente com fluxo dos recursos transformados na operação, de forma a alcançar uma melhor eficiência produtiva com, por exemplo, menor tempo de processo e redução de risco aos materiais em si e à sua qualidade.
Considerando a necessidade atual de imunização da população de algumas cidades do Brasil contra a febre amarela, qual seria o tipo de arranjo físico mais adequado aos postos de vacinação, dadas as características desse serviço e no elevado volume necessário?
- a) Arranjo físico espacial
- b) Arranjo físico funcional
- c) Arranjo físico celular
- d) Arranjo físico de produto
- e) Arranjo físico de posição fixa
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Q780621 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG • Assistente Técnico I • 2018
Sobre os conceitos do Just-in-time (JIT), é incorreto afirmar que
- a) os estoques são utilizados para eliminar problemas do sistema produtivo.
- b) a habilidade de fornecimento Just-in-time causa a redução dos níveis de estoque, acarretando uma economia de capital de giro.
- c) uma das técnicas do Just-in-time é desenvolver práticas que apoiem a eliminação de desperdícios e o aprimoramento contínuo.
- d) o JIT e o Material Requirement Planning (MRP), apesar de terem algumas diferenças, podem ser combinados de diversas maneiras para formar um sistema híbrido.
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Q780507 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG • Assistente Técnico I • 2018
Um engenheiro de produção precisa sequenciar um conjunto de tarefas em uma máquina de modo a minimizar o lead time médio e, desse modo, tentar reduzir o estoque em processo. Nesse caso, a regra de sequenciamento mais indicada para ser utilizada é
- a) Regra de Johnson.
- b) Menor Data de Entrega (MDE).
- c) Menor Tempo de Processamento (MTP).
- d) Primeira que Entra, Primeira que Sai (PEPS).
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Q780492 • Engenharia de Produção • Engenharia de Produção e Egenharia Industrial • CESGRANRIO • Petrobras • Engenheiro de Produção Júnior • 2018
Sr. X está buscando melhorar a operação de distribuição da empresa onde trabalha.
Uma das alternativas que ele está avaliando é o uso de um operador logístico, que é um
- a) meio de utilização de mais de um modo de transporte, para mover mercadorias até o seu destino, buscando atingir a satisfação total do cliente.
- b) fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, com competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de: controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes.
- c) sistema de distribuição em que os produtos são recebidos, selecionados e encaminhados para outro veículo, precisando de grande exatidão quanto ao tempo de entrada e saída desses produtos, resultando na redução do investimento em estoques e na otimização da utilização dos recursos de armazém.
- d) sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa, reduzindo o tempo da mercadoria no depósito.
- e) sistema integrado de gestão com foco no cliente, constituído por um conjunto de processos/procedimentos organizados e integrados a um modelo de gestão de negócios, auxiliando na fidelização de clientes.
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