é delineado um conjunto de cenários estáticos, para que os planejadores possam atuar nas oportunidades detectadas.

o crescimento é meta secundária, quando comparado às oportunidades de melhoria organizacional.

o crescimento é meta secundária, quando comparado ao posicionamento estratégico dos competidores.

o poder de decisão tem de ser descentralizado para permitir que novas oportunidades sejam sempre discutidas e aproveitadas.

a geração de estratégia na empresa empreendedora é caracterizada por grandes saltos para frente, em face da incerteza.