Em sua equipe de projeto, João é o responsáv...

Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração.

Q832479 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • APEX Brasil • Analista Processos Jurídicos • 2021

Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração.

Nessa situação hipotética, João trabalha no

a) gerenciamento do cronograma do projeto.
b) gerenciamento de recursos do projeto.
c) gerenciamento da integração do projeto.
d) gerenciamento do escopo do projeto.

Questões sobre Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

1

Q836096 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • IDIB • CREMEPE Analista Superior Administrador • 2021
Estão entre as principais características definidoras do entendimento contemporâneo sobre projeto
- a) ser algo tempora?rio e resultar em algo exclusivo.
- b) ser conti?nuo e ci?clico.
- c) possuir ini?cio, meio e fim bem estabelecidos e foco em governanc?a.
- d) ser ci?clico e focado no cliente.
2

Q834428 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • FURB • FURB SC SC Auxiliar de Serviços Administrativos • 2021
Acerca de empreendedorismo, afirma-se:
I- Um sujeito que inicia uma nova empresa pode ser considerado um empreendedor. II- O empreendedor é aquele que inicia um novo negócio, tomando os riscos associados ao insucesso e os retornos obtidos com o sucesso. III- Para ser considerado empreendedor, necessita-se abrir uma nova empresa.
É correto o que se afirma em:
- a) I, II e III.
- b) I, apenas.
- c) II, apenas.
- d) III, apenas.
- e) I e II, apenas.
3

Q833802 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • APEX Brasil • Analista Processos Jurídicos • 2021
Com relação às causas de variação do processo, no que tange ao seu controle estatístico e à sua melhoria, assinale a opção correta.
- a) Quando apenas causas comuns interferem no processo, suas variáveis mantêm-se nos limites de controle, preservando-se o fluxo sem intercorrências.
- b) As causas comuns são aquelas decorrentes de falha ou motivo facilmente identificado, como, por exemplo, um erro sistemático.
- c) As causas especiais são aleatórias e inevitáveis, logo não podem ser previstas, identificadas ou corrigidas.
- d) Havendo causas especiais, o erro não poderá ser corrigido no momento em que for detectado.
4

Q832861 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • APEX Brasil • Analista Processos Jurídicos • 2021
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.
- a) Uma das causas de fracasso do projeto encontra-se em estimativas financeiras incompletas.
- b) O projeto é um empreendimento repetitivo, caracterizado por um encadeamento lógico de eventos e conduzido de acordo com tempo, custo, recursos e qualidade predeterminados.
- c) O interesse na estruturação do programa de projetos é estratégico, ao passo que, na estrutura do portfólio, o interesse é tático.
- d) A lucratividade trazida pelo gerenciamento de projeto pode diminuir em decorrência dos custos de controle.
5

Q837378 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • Instituto Quadrix • CRP MS Assessor Técnico da Comissão de Ética • 2021
Julgue o item.
Os manuais administrativos contêm as informações sobre a continuidade cronológica e sequencial das operações. Isso ajuda na realização de cada atividade, tarefa e função específica da empresa.
- a) Certo
- b) Errado
6

Q854340 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • Instituto Quadrix • CREFONO 5° Região Assistente Administrativo • 2020
Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item .

Qualquer pessoa que possa impactar ou ser impactada pelas mudanças relativas a um projeto é conhecida como shareholder.

a) Certo

b) Errado
7

Q835891 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • IDIB • CREMEPE Analista Superior Administrador • 2021
Dentre as principais técnicas utilizadas para coletar as informações necessárias para viabilizar o mapeamento de processos, encontram-se as seguintes, exceto
- a) entrevistas e reunio?es.
- b) elaborac?a?o de fluxogramas.
- c) ana?lise da documentac?a?o e dos sistemas existentes.
- d) observac?a?o das atividades in loco.
8

Q833217 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • APEX Brasil • Analista Processos Jurídicos • 2021
De acordo com a Metodologia de Gestão de Processos da Apex-Brasil, o processo de gestão de orçamento, finanças e contabilidade integra o grupo de processos de
- a) gerenciamento.
- b) gestão de auditorias.
- c) sustentação.
- d) negócios.
9

Q850853 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • FAUEL • Câmara de Apucarana PR Adjunto Legislativo • 2020
Muito importante em organizações públicas, a _______________ representa o conjunto de princípios, conceitos e técnicas a serem observados na produção, organização, guarda, preservação e uso de documentos em arquivos.
O termo que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima é:
- a) Ergonomia.
- b) Gestão de Processos.
- c) Gestão de Recursos Humanos.
- d) Arquivologia.
10

Q834962 • Gerência de Projetos • Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos • CESPE CEBRASPE • APEX Brasil • Analista Processos Jurídicos • 2021
Para aumentar as chances de sucesso, o modelo de gestão visual de projetos deve
- a) privilegiar a visão global das informações em vários planos.
- b) desenvolver estratégias para que o mesmo trabalho seja realizado de várias maneiras.
- c) priorizar a visualização de informações.
- d) elaborar planos de ação por meio de textos descritivos do passo a passo.

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Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração.

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