Uma das causas de fracasso do projeto encontra-se em estimativas financeiras incompletas.

O projeto é um empreendimento repetitivo, caracterizado por um encadeamento lógico de eventos e conduzido de acordo com tempo, custo, recursos e qualidade predeterminados.

O interesse na estruturação do programa de projetos é estratégico, ao passo que, na estrutura do portfólio, o interesse é tático.

A lucratividade trazida pelo gerenciamento de projeto pode diminuir em decorrência dos custos de controle.