Questão: Dentre as principais técnicas utilizadas para coletar as in...

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ID: 835891•
Gerência de Projetos•
Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos•
IDIB•
CREMEPE Analista Superior Administrador•
2021

Dentre as principais técnicas utilizadas para coletar as informações necessárias para viabilizar o mapeamento de processos, encontram-se as seguintes, exceto

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ID: 1065325•
Gerência de Projetos•
Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos•
FGV•
CNU•
Bloco Temático 5 Administração•
2025

Uma universidade corporativa desenvolve um curso EAD de 40 horas para gestores públicos, operando com Scrum em sprints quinzenais. A campanha de lançamento está marcada para 10 de outubro, porém a equipe de conteúdo está dois sprints atrasada devido a revisões pedagógicas. Sem verba para horas extras e com a reputação em jogo, o Scrum Master deve facilitar o trabalho da equipe em busca de alternativas para entregar valor sem sacrificar a qualidade nem aumentar o custo.
Para cumprir a data anunciada, o Product Owner, com o apoio da equipe, deve:

ID: 1060929•
Gerência de Projetos•
Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos•
FGV•
CNU•
Bloco Temático 3 Ciência e Tecnologia•
2025

Projetos de CT&I envolvem desenvolvimento de novos conhecimentos, tecnologias e processos. Por essa razão, apresentam alto grau de incerteza e singularidade, o que impacta diretamente a forma como são planejados e gerenciados.
A singularidade e a incerteza em projetos de CT&I exigem abordagens específicas de gestão, pois esses projetos:

ID: 1060928•
Gerência de Projetos•
Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos•
FGV•
CNU•
Bloco Temático 3 Ciência e Tecnologia•
2025

Frequentemente, projetos de CT&I envolvem atividades interdependentes, prazos apertados e alto grau de incerteza. Ferramentas como PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) são utilizadas para identificar sequências críticas, prever atrasos e otimizar recursos. Em decorrência disso, a correta aplicação dessas ferramentas pode ser decisiva para o sucesso do projeto.
A utilização combinada das técnicas PERT e CPM é mais indicada quando:

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