Sobral e Peci (2013) propõem 5 métod...

Sobral e Peci (2013) propõem 5 métodos principais para o treinamento de pessoas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas 5 possibilidades.

Q836639 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • IDIB • CREMEPE Analista Superior Administrador • 2021

Sobral e Peci (2013) propõem 5 métodos principais para o treinamento de pessoas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas 5 possibilidades.

a) cursos, discussa?o em grupo, oficinas, coaching e simulac?o?es
b) semina?rios, coaching, palestras, simulac?o?es e cursos
c) palestras, cursos, simulac?o?es, rotac?a?o de cargos e oficinas
d) palestras, simulac?o?es, rotac?a?o de cargos, discussa?o em grupo e coaching

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Questões sobre Treinamento e Desenvolvimento

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Q1161468 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • APICE • DPE PB • Agente Administrativo • 2021
Treinamento e desenvolvimento é o conjunto de práticas que as empresas adotam para capacitar seus colaboradores a curto e longo prazo.
A demanda por treinamento e desenvolvimento está cada vez maior, afinal, na era da informação as tecnologias mudam com frequência e os colaboradores precisam estar atualizados e preparados para as novidades que surgem.
Outro motivo do aumento da procura por treinamento e desenvolvimento nas organizações é o fato de que somente o ensino acadêmico não prepara o colaborador para as necessidades do mercado de trabalho. As universidades formam acadêmicos de uma forma mais generalista e as empresas possuem necessidades específicas. Por isso, há esse desencontro entre o que se espera dos colaboradores e o que eles de fato conseguem oferecer. Juntando a isso, temos questões culturais de cada empresa, que não é possível aprender na academia e, que também, precisam ser desenvolvidas nos colaboradores.
Com relação ao treinamento e desenvolvimento, analise as afirmativas a seguir e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Treinamento é um processo educacional, usualmente de curto prazo, aplicado de modo sistemático e organizado.
( ) As mudanças de comportamento promovidas pelo treinamento não promovem a elevação da capacidade de abstração das pessoas.
( ) O levantamento das necessidades de treinamento divide-se em quatro níveis de análise: análise organizacional, análise dos recursos humanos, análise da estrutura de cargos e análise do treinamento.
( ) Desenvolvimento de liderança é o conjunto de ações executadas para desenvolver os conhecimentos, habilidades e atitudes de péssimos líderes, que também está dentro das habilidades comportamentais, competências subjetivas difíceis de avaliar, pois são competências voltadas para o lado da convivência e relações.
Assinale a sequência CORRETA.
- a) F, F, V, V;
- b) V, F, F, F;
- c) V, V, F, F;
- d) V, V, V, V;
- e) V, F, V, F.
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2

Q1147778 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • FAURGS • IF SC • Tecnólogo em Gestão Pública • 2026
Após a aprovação do Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) do IFSC, uma alteração normativa criou necessidade urgente de capacitação que não havia sido prevista no planejamento. A contratação da ação de desenvolvimento produzirá despesa para a instituição.
De acordo com o Decreto nº 9.991/2019, a contratação poderá ser realizada mediante
- a) inclusão da necessidade no PDP do exercício seguinte, com adiamento da contratação.
- b) autorização da unidade de Gestão de Pessoas, acompanhada do registro no relatório anual de execução do PDP.
- c) autorização excepcional da autoridade máxima, registrada em processo administrativo específico com a respectiva justificativa, e posterior registro da ação nas revisões do PDP.
- d) manifestação prévia do órgão central do SIPEC, que substituirá a revisão do PDP institucional.
- e) autorização no mesmo processo de aprovação do PDP, condicionada à disponibilidade orçamentária e financeira.
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3

Q1138747 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • CESGRANRIO • Transpetro • Transpetro
Dentre as principais ferramentas utilizadas pelas organizações para o desenvolvimento de carreiras, a que focaliza o preparo das pessoas para preencher posições mais complexas, à medida que se tornam vagas, é o(a)
- a) centro de avaliação
- b) planejamento de sucessão
- c) planejamento de RH
- d) avaliação de desempenho
- e) projeção de promovabilidade
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4

Q1138746 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • CESGRANRIO • Transpetro • Transpetro
Externamente, o treinamento pode proporcionar
- a) melhor qualidade de vida no trabalho
- b) melhor atendimento ao cliente
- c) melhoria da imagem da empresa
- d) maior qualidade e produtividade
- e) criatividade e inovação
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5

Q1138745 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • CESGRANRIO • Transpetro • Transpetro
O método de desenvolvimento de pessoas que faz a movimentação dessas pessoas em várias posições da organização, no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, é o(a)
- a) coaching
- b) jogo de empresas
- c) exercício de simulação
- d) rotação de cargos
- e) aprendizagem na prática
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6

Q1138744 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • CESGRANRIO • Transpetro • Transpetro
O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de diferentes etapas. Relacione-as com suas respectivas características apresentadas ao lado.

I - Diagnóstico
II - Desenho
III - Implementação

P - Execução e condução do programa de treinamento.
Q - Levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas ou satisfeitas.
R - Verificação dos resultados obtidos com o treinamento.
S - Elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.

As associações corretas são:
- a) I - P , II - Q , III - R
- b) I - P , II - R , III - S
- c) I - Q , II - S , III - P
- d) I - R , II - S , III - P
- e) I - S , II - P , III - R
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Q1135708 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • Marinha • CAP • Praça da Marinha • 2025
Segundo Chiavenato (2014), qual é o processo de aprendizagem utilizado pelas organizações que busca orientar o capital humano para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato?
- a) Recrutamento.
- b) Desenvolvimento.
- c) Treinamento.
- d) Disciplina.
- e) Avaliação.
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8

Q1126522 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UGP 54 • 2026
No que se refere a treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E), julgue o seguinte item.
A avaliação de reação é suficiente para comprovar a efetividade de um programa de TD&E em nível organizacional.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q1126520 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UGP 54 • 2026
No que se refere a treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E), julgue o seguinte item.
A escolha da metodologia de TD&E independe do perfil do público-alvo, estando relacionada apenas ao objetivo pretendido.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q1126519 • Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento • CESPE CEBRASPE • AgSUS • UGP 54 • 2026
No que se refere a treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E), julgue o seguinte item.
A distinção entre educação e treinamento reside no grau de generalidade dos conteúdos, sendo a educação voltada à formação mais ampla e o treinamento, à aplicação específica no trabalho.
- a) Certo
- b) Errado
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