A gestão de carreiras é o processo pelo qual organizações e
colaboradores planejam e desenvolvem o percurso profissional
dentro da organização. A gestão de carreira muitas vezes
enfrenta o dilema entre priorizar o desempenho atual dos
colaboradores ou focar no potencial de desenvolvimento do
talento. Enquanto o desempenho atual garante resultados
imediatos e contribui para a eficácia operacional, investir no
potencial de desenvolvimento pode promover inovação e
sustentabilidade a longo prazo.
As organizações precisam equilibrar essas duas abordagens,
reconhecendo e recompensando o desempenho, enquanto criam
oportunidades para o crescimento e desenvolvimento futuro.
Essa estratégia híbrida não apenas maximiza o engajamento dos
funcionários, mas também assegura que a empresa esteja
preparada para enfrentar desafios futuros com uma equipe
qualificada e motivada.
Assinale a opção que apresenta a avaliação de elevado potencial
e alto desempenho ideal para a sucessão em cargos sêniores.
✂️ C) Colaborador do centro.
✂️ E) Profissional confiável.
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Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de
gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.
✂️ A) A carreira vertical continua sendo a principal forma de
progressão, com foco em subir na hierarquia organizacional.
✂️ B) O plano de carreira permite que as promoções sejam tanto
verticais quanto horizontais, oferecendo flexibilidade para
assumir funções mais complexas no mesmo nível hierárquico.
✂️ C) A gestão de carreira nas organizações modernas é rigidamente
planejada, com poucas adaptações às oportunidades que
surgem ao longo do tempo.
✂️ D) O foco da gestão de carreira moderna está em manter os
colaboradores em suas posições atuais, sem considerar novas
oportunidades ou desenvolvimento de competências.
✂️ E) A gestão de talentos em organizações achatadas concentra-se
exclusivamente em minimizar riscos, sem levar em conta o
desenvolvimento contínuo de competências.
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Chiavenato (2017) enfatiza que as pessoas são
peças fundamentais para a boa gestão, mas
conquistar o comprometimento dos colaboradores
não é tarefa fácil. Muitas vezes, as organizações
investem recursos no treinamento de seus
colaboradores e, muitas vezes, percebem que
prepararam equipes para os concorrentes. Sobre o
que é necessário para a retenção de talentos em
uma organização, assinale a alternativa correta.
✂️ A) Evitar que os colaboradores estejam incluídos
em comunicados envolvendo seus projetos ou
departamentos
✂️ B) No exercício da sua função, o gestor deve
solicitar ao colaborador que ele fique sempre
focado nas tarefas que devem ser cumpridas
✂️ C) Estabelecer um plano de carreira para que o
colaborador possa visualizar as possibilidades
internas e assim investir no seu crescimento
✂️ D) Solicitar ao colaborador sua automotivação
para alinhar aos valores da organização
✂️ E) Motivar os colaboradores para desenvolverem
somente as competências técnicas
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